По данным Росстата, в 2018 году россияне потратили на медицинские услуги 678 млрд рублей, что на 8% больше аналогичного показателя за 2017 год. Средний чек служба оценила в 4 615 рублей, а стоимость первичного приема врача – в 725 рублей.

«Сон все тот же: иду по полю бескрайнему, русскому, за горизонт уходящему, вижу белого коня впереди, иду к нему, чую, что конь этот особый, всем коням конь, красавец, ведун, быстроног; поспешаю, а догнать не могу, убыстряю шаг, кричу, зову, понимаю вдруг, что в том коне – вся жизнь, вся судьба моя, вся удача, что нужен он мне как воздух, бегу, бегу, бегу за ним, а он все так же неспешно удаляется, ничего и никого не замечая, навсегда уходит…», – грезы главного героя антиутопии Владимира Сорокина «День опричника» удивительным образом совпадают с нынешними устремлениями игроков отечественного рынка медуслуг.

Ограниченная финансовая емкость коммерческого рынка, труднодоступный госзаказ, ужесточение регуляторных требований – все эти обстоятельства подталкивают игроков к консолидации. Чуть больше года назад естественную тягу к объединению реализовала московская сеть «Медквадрат», войдя в состав «Медскана» Евгения Туголукова. В течение 2019 года новоиспеченная группа насобирала еще несколько активов разного калибра и специализации, теперь в нее также входят московские Hadassah Medical Skolkovo, Клинический госпиталь на Яузе и «Интермед», воронежский Межрегиональный медцентр ранней диагностики и лечения онкозаболеваний, а также одна из первых медицинских компаний Туголукова – пермская «Философия красоты и здоровья». Совокупная выручка этих предприятий за 2018 год – 2,5 млрд рублей. О том, как такие разные игроки будут уживаться вместе, Vademecum рассказал совладелец «Медквадрата», председатель совета директоров ГК «Медскан» Сергей Сидоров.

Объекты так называемой промышленной медицины после распада СССР судьбу, как правило, имели незавидную: новые собственники «материнских» активов в лучшем случае передавали непрофильные структуры городским или региональным властям (даром или в обмен на что-то условно ценное), в худшем – упраздняли. Мощный строительный подрядчик «Сибакадемстрой», возводивший, в частности, новосибирский Академгородок, тоже располагал собственной медслужбой – «Медсанчастью-168», которой повезло больше остальных. В своей новой истории клиника, лишившись производственного заказа, так и захирела бы, но акционер уже трансформированного «Сибакадемстроя», банкир Игорь Ким поддержал социальный объект финансами. Долгое время основные доходы медпредприятию давали поступления от сдачи в аренду обширных площадей клиники – до тех пор, пока «Медсанчасть-168» не лишили статуса «рантье» и не отправили зарабатывать профильными компетенциями. Генеральный директор сети «Медсанчасть-168» Сергей Белобородов рассказал Vademecum, что из этого получилось.