Доклад с такими данными за полугодие Росстат опубликовал впервые, ранее ведомство представляло только годовую статистику. Например, в 2018 году по Федеральной адресной инвестиционной программе и за счет других источников инвестиций в эксплуатацию было введено 644 объекта здравоохранения суммарной площадью около 1,2 млн кв. м. Аналогичный показатель за 2017 год – 545 объектов площадью более 1 млн кв. м.
Строительство медицинской инфраструктуры – один из пунктов стартовавшего в 2019 году нацпроекта «Здравоохранение».
Генеральным подрядчиком медицинских строек по нацпроекту рассчитывает стать ГК «Ростех». Такое предложение глава госкорпорации Сергей Чемезов озвучил на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным в июле 2019 года.
Как выяснил Vademecum, «Ростех» подал заявку на участие в сооружении как минимум одного крупного медицинского объекта – «дочка» ГК вышла на концессию по строительству Камчатской краевой больницы с инвестиционным платежом 14,6 млрд рублей.
Инициируют стройки, главным образом за счет федерального бюджета, как региональные власти, так и сам Минздрав – для подведомственных медучреждений.
Например, в апреле 2019 года Совет Федерации рекомендовал Правительству РФ рассмотреть возможность включения в ФАИП на 2021–2023 годы строительство центра инновационных высокотехнологичных методов лечения клиники Башкирского ГМУ. Общая площадь здания составит 9,3 тысячи кв. м, стоимость строительно-монтажных работ – 1,1 млрд рублей.
В начале августа Градостроительно-земельная комиссия Москвы утвердила проект строительства центра высоких медицинских технологий при НМИЦ хирургии им. А.В. Вишневского. Согласно ФАИП, объем инвестиций запланирован на уровне 500 млн рублей до 2021 года.
При этом, по данным Правительства РФ, на 5 августа в 20 регионах до сих пор не выделены и не предоставлены земельные участки для строительства фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий. Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев поручил Минздраву и Минэкономразвития в срок до 10 августа разобраться в причинах сложившейся ситуации.
