«Основная деятельность – это работа с «отказниками». Я называю это искусством невозможности. Мы занимаемся людьми, которым отказали везде – и у нас, и за границей. С людьми, у которых безвыходные ситуации и которым фактически поставлен неизлечимый диагноз или даже смертельный», – презентовал свою клинику Олег Серебрянский в интервью «Еврейскому журналу». Вышедший в сентябре 2020 года номер рекламного (так значится в выходных данных) издания с портретом Серебрянского на обложке потом еще долго лежал в холле клиники «Медицина 24/7». Интервьюируемому надо отдать должное – бизнесмен Серебрянский в очередной раз использовал подвернувшуюся ему медиаплощадку для развития личного бренда. Мастерство самопрезентации – дар, который доктор Серебрянский эксплуатировал направо и налево. Он комментировал всевозможные социально значимые темы (от паллиативной помощи до профилактики и лечения COVID-19), публиковал тут и там колонки, раздавал интервью, неизменно демонстрируя заботу об интересах пациентов, не забывая при этом расписать преимущества, а то и безальтернативность лечения в «Медицине 24/7».

Однако реальный информационный бум вокруг уникального авторского проекта случился безо всякого на то желания Серебрянского и вложений в пиар. В мае нынешнего года о клинике «Медицина 24/7» в режиме 24/7 заговорили все – от «Коммерсанта» до «Прямого эфира» с Андреем Малаховым. Беспрецедентное внимание к не самому масштабному частному медцентру спровоцировала жалоба москвича, заявившего, что его супруге в клинике оказана «ненадлежащая медицинская помощь», ее якобы насильно удерживали в больнице и не пускали к ней родных. Конфликт раскручивался по всем законам жанра: в клинику с проверкой наведались сотрудники Росздравнадзора вместе со следователями и журналистами. Тут же нашлись и другие пострадавшие – в адрес «Медицины 24/7» посыпались обвинения и жалобы от прежних пациентов и их родственников. Тем не менее по итогу проверочной кампании ТО Росздравнадзора ограничился штрафом и приостановкой работы клиники «Медицина 24/7» на 90 суток за нарушение лицензионных требований (ч. 4 ст. 14.1 КоАП РФ). Другое дело, что вовлеченные в ревизию сотрудники ГСУ СК РФ, а затем и лично Александр Бастрыкин взялись за клинику и ее основателя всерьез. Но обо всем по порядку. 

СРЕДНЯЯ ДИКТАТУРА ПО БОЛЬНИЦЕ

Олег Серебрянский окончил ММА им. И.М. Сеченова – лечфак, ординатуру по эндокринологии, затем учился в аспирантуре и в 2002 году защитил кандидатскую диссертацию в Эндокринологическом научном центре. Врачебной работе, однако, предпочел менеджмент. Получил дополнительное образование по специальности «финансы и кредит» и начал постигать азы медицинского бизнеса на практике – до 2005 года, например, работал директором по продажам в American medical center в Москве, потом – в «Американской клинике». В 2011 году вместе с хирургом (и в прошлом главным врачом Рязанской ОКБ) Константином Пучковым открыл в Москве Swiss Clinic (ООО «Новые технологии плюс»), где Серебрянскому принадлежала доля в 30%. За 10 лет эта клиника со стационаром в 10 коек выросла пусть в скромного, по столичным меркам, но крепкого игрока (в 2020 году медцентр заработал 195,3 млн рублей).

Работая в Swiss Clinic, Олег Серебрянский познакомился с эндоваскулярным хирургом Борисом Бобровым – коллеги сошлись на теме перенаправления пациентов. Из этой нехитрой коллаборации через какое-то время родился серьезный проект – «Европейская клиника» (известная также как «Евроонко»), ориентированная на лечение онкозаболеваний. Как пишет сам Серебрянский, над этим замыслом он начал работать еще в 2011 году. Может, так оно и было, но юрлицо – держатель медлицензии ООО «Центр инновационных медицинских технологий» (ЦИМТ) появилось только в 2013-м. Затем в перспективный проект вложился бывший топ-менеджер «РусГидро», основатель фонда Emery Capital Иван Савельев. Было учреждено ООО «Научно-практический центр современной онкологии и хирургии» (НПЦ СОиХ), принадлежащее через кипрский офшор Hansenberg Holding Limited Боброву и Савельеву. Параллельно Серебрянский и Бобров зарегистрировали еще одну компанию – «Нейро-Клиника». И на это начинание, получившее название «Юсуповская больница», тоже нашелся солидный инвестор – фонд прямых инвестиций Indigo Capital Петра Жукова.

Стройку и последующее управление обоими объектами в статусе гендиректора изначально взял на себя Олег Серебрянский, тогда как Борис Бобров, по его словам, курировал медицинскую часть бизнеса. Партнеры довольно скоро задумали расширение – разместившемуся на Тульской стационару «Европейской клиники» решили добавить амбулаторных мощностей. Подходящее здание нашлось недалеко от станции метро «Автозаводская» – на территории рухнувшего автогиганта ЗИЛ. Договор долгосрочной аренды НПЦ СОиХ заключил с ООО «Комбинат общественного питания ЗИЛ» в апреле 2015 года, ремонтом и оснащением клиники тоже занялся Олег Серебрянский, он же возглавил вновь созданное ООО «Медицина 24/7».

Как вспоминает Борис Бобров, строить на «Автозаводской» стационар не планировалось, однако усилиями Серебрянского госпиталь там все же появился. Постфактум в «Европейской клинике» оценивают вложения в этот объект на уровне 700 млн рублей, опрошенные Vademecum бывшие сотрудники «Медицины 24/7» и знакомые с ситуацией источники считают, что организация медцентра потребовала порядка 300 млн рублей. Так или иначе в 2016 году клиника площадью 2,3 тысячи кв. м, располагающая коечным фондом в 45 мест, получила лицензию и приступила к работе. К этому моменту «Европейская клиника» генерировала неплохую для одиночного медцентра выручку в 1,2 млрд рублей. Улучшить финансовый результат, расширив спектр медицинских профилей за счет «Медицины 24/7», партнерам не удалось. Напротив, отношения сторон резко ухудшились и уже в 2016 году они, как утверждают в «Европейской клинике», практически прекратили взаимодействовать. Должность гендиректора в «Европейской клинике» занял Борис Бобров, Серебрянский же сосредоточился на развитии «Медицины 24/7», акцентированно – на онкопрофиле.

Заполнялся ли медцентр за счет входящего пациентского потока «Европейской клиники», оценить трудно. Близкий к «Медицине 24/7» источник Vademecum отмечает, что кол-центр «Европейской» напрямую Серебрянскому не подчинялся. Если свериться с финансовой отчетностью, то можно заметить, что в 2016–2018 годах выручка «Европейской» действительно сократилась, но не катастрофически – на 40 млн рублей за два года. Клиника «Медицина 24/7» в 2018 году заработала 543,5 млн рублей. Олег Серебрянский же строил планы по расширению медицинских мощностей и подыскивал инвесторов, в том числе на площадке конгресса Vademecum MedDay.

Тем временем владельцы «Европейской» задумались о смене гендиректора клиники на «Автозаводской». На эту позицию пригласили Хвичу Акубардию, прежде возглавлявшего сеть «Медскан». Правда, реализовать кадровую ротацию так, как хотелось инвесторам, не удалось. Акубардия стал гендиректором «Европейской» и через некоторое время выступил с программным промоинтервью, не постеснявшись указать на ошибки предшественника. «Определенные репутационные риски сложились в период руководства генерального директора, который был у руля клиники с момента ее основания. Тогда бизнес был нацелен на получение максимальной прибыли в моменте, не было установки на долгосрочные партнерские отношения с пациентами. Вследствие этого не формировалась лояльность пациентов и бренд клиники», – говорил Акубардия Vademecum в 2019 году.

Чуть позже, в 2020 году, глава фонда Indigo Capital Петр Жуков поделился с аудиторией F*ck Up Show впечатлениями от проекта «Юсуповская больница», обойдясь, правда, без имен: «Был безумный человек, который занимался запуском медицинских бизнесов, который нас обманывал. Сначала проявлял невероятную активность – очень много энергии и знания дела, деталей. Комбинация человека, который неплохо говорит и руководит и любит (работать) сам. Оказалось, что настолько любит, что тырил везде, где мог. От существенных контрактов на закупках до платежей ИП за уборку помещений. <…> Все должны были отдавать ему деньги, которые им платили. Видимо, неинтересно иначе вообще работать». Иными словами, акционеры «Европейской клиники» и «Юсуповской больницы» договориться с Олегом Серебрянским о принципах ведения бизнеса не сумели, но разорвать эти непростые отношения им все-таки удалось – как ни странно, без громкого конфликта. 

РЕЗВОСТЬ – К ЧЕРТОВОЙ МАТЕРИ

Расставание оформилось в сложносочиненную сделку. Ее суть опрошенные Vademecum бывшие и действующие сотрудники «Европейской» и «Медицины 24/7» описывают так: Олег Серебрянский в обмен на свою долю (22,5%) в «Европейской» получает полный контроль над «Медициной 24/7». Теперь в деталях. В 2016 году НПЦ СОиХ заключил с принадлежащим ему тогда ООО «Медицина 24/7» несколько договоров финансовой аренды на общую сумму 60,6 млн рублей. Вернуть средства учредителю клиника должна была не позднее 1 марта 2021 года. Но вместо того, чтобы рассчитываться с родственной структурой, медцентр продолжил копить перед ней долги – один образовался за поставку оборудования на 34,4 млн рублей, другой по договору займа – на 36,8 млн рублей. Кроме того, на внеочередном собрании участников ООО «Медицина 24/7» в июне 2018 года была зафиксирована задолженность по дивидендам – 139,6 млн рублей. 

В общей сложности 271,4 млн рублей партнеры решили трансформировать в займ под 12% годовых с возвратом не позднее 31 декабря 2021 года. Договоренность зафиксирована в соглашении (с копией ознакомился Vademecum) от 1 августа 2018 года. В тот же день НПЦ СОиХ переуступил все права требования Борису Боброву и Ивану Савельеву (78,7 млн рублей и 192 млн рублей соответственно) по договору цессии. Цессионарии должны были вернуть эти средства НПЦ СОиХ в течение трех лет. Впоследствии часть этих средств НПЦ СОиХ попытался взыскать с ООО «Медицина 24/7» через Арбитражный суд Москвы. Производство по этому делу сейчас приостановлено, но в отзыве на иск адвокат клиники Николай Соломенцев писал, что ответчик свой долг перед Бобровым и Савельевым погасил. Судя по всему, так и случилось – по крайней мере в августе 2018-го НПЦ СОиХ консолидировал 100% «Европейской клиники» (ЦИМТ), а Олег Серебрянский получил 100% ООО «Медицина 24/7». К слову, все права и обязанности по договору аренды здания клиники НПЦ СОиХ передал «Медицине 24/7» еще в ноябре 2017 года.

В «Европейской клинике» выдохнули – доли НПЦ СОиХ в проекте перераспределили между акционерами, организовали управляющую компанию «ЕК-Менеджмент» и начали расширение в регионах. Владельцы «Европейской», похоже, в момент избавления от некомфортного партнера не учли того, что приобретают безжалостного конкурента.

Серебрянский изначально позиционировал «Медицину 24/7» как «специализированный центр экстренной медицины». Рассказывая о проекте в авторской колонке на сайте Lenta.ru, он безо всякого стеснения ставит его в один ряд с такими игроками, как «Мать и дитя» и EMC. «Практически весь комплекс услуг, круглосуточно, семь дней в неделю, без ограничений. <…> Если говорить о нозологическом профиле, то есть тех специальностях, по которым мы лицензированы и готовы оказывать помощь, – это онкология, хирургия, неврология, терапия с разными вариантами анестезиологии и реанимации», – говорил Серебрянский о специализации своей клиники в конце 2020 года. Vademecum он заявлял, что доля онкологии в структуре выручки находится на уровне 30%. И все же основные усилия по продвижению проекта исходно и последовательно фокусировались именно на этом направлении. По ключевым словам в поисковой выдаче Google и «Яндекс», основными конкурентами «Медицины 24/7», по данным сервиса Serpstat и сейчас остаются «Европейская клиника» и московская клиника НАКФФ, которую в 2019 году возглавил Антон Иванов (ранее тоже работал с Серебрянским). Контекстную рекламу «Медицина 24/7» закупала соответствующую – по таким словам и фразам, как «рак кожи», «лимфостаз», «рак крови», «переливание крови», «таргетная терапия», «остеосаркома», «онкологи блохина», «онкоурология в Москве», «препараты для химиотерапии» и другие. Промоактивность и, конечно, «искусство невозможности» по итогам 2020 года принесли «Медицине 24/7» 1,7 млрд выручки и 565 млн рублей чистой прибыли.

«С одной стороны, Олег – нетривиальный человек, а с другой – очень любит деньги. И жадность его побеждает. Вся концепция – это его разработка. Онкология третьей-четвертой стадий, потому что это пациенты, готовые на любые операции, на любую химию и иммунотерапию. Пациенты, которые понимают, что они обречены, и готовы платить за чудо большие деньги», – говорит бывший коллега Серебрянского по «Европейской клинике».

По словам пожелавшего сохранить анонимность бывшего сотрудника «Медицины 24/7», работавшего там еще до начала скандала, эксплуатируемая Олегом Серебрянским бизнес-модель действительно предполагала акцент на тяжелых случаях и экстренных госпитализациях, причем депозит при госпитализации, по московским меркам, был относительно невысоким – порядка 100 тысяч рублей, тогда как средний чек на законченный случай лечения «тяжелого» пациента варьировался в диапазоне 2–5 млн рублей. Из чего складывалась такая цена? «Допустим, если пациенту делается пять капельниц, но флакон с препаратом не меняется, то это обычно идет в счете как одна услуга. А если монетизировать каждый подход медсестры к пациенту, то и стоимость этих пяти капельниц будет, скажем, не тысяча рублей, а 5 тысяч. И так далее», – поясняет собеседник Vademecum.

Вот один из примеров, получивший огласку в ходе судебной тяжбы. Пациентка с заболеванием сердца экстренно обратилась в «Медицину 24/7», заключила договор и оплатила лечение. Как утверждала истица, сделано это было ею «под влиянием обмана», так как кардиолога в штате клиники не было и ее консультировал сторонний врач. Да и сами услуги, по мнению пациентки, ей оказывали некачественно: неправильно установили катетер, медперсонал не пользовался перчатками, врачи «пытались запугать» ее, настаивали на смене препаратов, игнорируя возможные последствия, и так далее. Плюс ко всему – сумма в плане лечения и фактический чек заметно отличались.

В счет, например, помимо прочего, вошла стоимость обхода главврача клиники и заведующего отделением. «В финальный счет включена стоимость отдельных услуг при совершении медицинских манипуляций, указанных в предварительном плане лечения, однако эти услуги неразрывно связаны с проведением манипуляций», – поведала пациентка суду.

В итоге от услуг клиники «Медицина 24/7» она отказалась, а вскоре в тяжелом состоянии была госпитализирована в ГКБ №70. Симоновский районный суд в 2019 году счел доводы истицы несостоятельными, указав на следующие обстоятельства: во-первых, клиника работала в соответствии с лицензией, размещенной в открытом доступе, во-вторых, выбор способов и методов диагностики и лечения относится к компетенции лечащего врача, и, в-третьих, клиника имеет право устанавливать цены по своему усмотрению.

«Само по себе лечение – не дешевое. В ЕМС и «Мать и дитя» чеки будут такие же или даже выше. Когда речь идет о жизнеугрожающих состояниях, а именно с ними работала «Медицина 24/7» и работает «Европейская», то требуется интенсивная медпомощь, которая стоит денег. Клиника занималась в основном онкологией, а лекарственная терапия предполагает применение дорогих препаратов. Когда ты за что-то заплатил и получил удовлетворение, ремиссию или выздоровление, то тебе этих денег не жалко, а когда заплатил, а человек умер, то… Через клинику проходило очень много людей – в среднем по 200 госпитализаций в месяц. Разумеется, некоторые были недовольны. На госбольницы тоже сыплются жалобы. Другой вопрос, что, быть может, мы не очень эффективно работали с жалобами, но теперь это уже не вернуть», – посетовал в беседе с Vademecum еще один бывший сотрудник «Медицины 24/7», покинувший клинику из-за набиравшего обороты скандала.

Иски со ссылкой на закон «О защите прав потребителей» к «Медицине 24/7» с 2019 года возникали регулярно: пациенты или их родственники пытались вернуть потраченные на лечение деньги и компенсировать моральный вред. Но юридическая служба у Серебрянского работала эффективно. Более того, в распоряжении клиники была собственная экспертиза медицинской документации. Эту работу выполняло ООО «Лига защиты прав пациентов», готовившее аргументы для юристов, выступавших против пациентов в суде. Отсутствие дефектов оказания помощи нередко подтверждалось и Бюро СМЭ ДЗМ. С кем-то из истцов клинике удавалось договориться, кому-то из пациентов попросту не удавалось доказать свои доводы в суде, а кто-то все еще оспаривает отказы по своим претензиям в апелляционной и кассационной инстанциях.

Профессиональное врачебное сообщество, казалось, происходящего в «Медицине 24/7» не замечало. Впрочем, отдельные гневные реплики в адрес деятелей «искусства невозможного» все же раздавались. «Медицина 24/7» продвигалась в том числе и как частный хоспис, что не могло ускользнуть от внимания главы фонда «Вера» и Центра паллиативной помощи ДЗМ Нюты Федермессер. В 2019 году в своем блоге на «Эхе Москвы» она возмущалась, что стоимость одних суток в клинике может достигать 400 тысяч рублей, а пациентов оттуда, чтобы маршрутизировать по назначению, приходится вызволять: «От «Медицины 24/7» пострадали, думаю, сотни людей. И многие еще пострадают. К нам в ЦПП обращались десятки, в том числе подруга одного из сотрудников Администрации Президента, мы ее ночью выколупывали; знакомый одного из крупных московских чиновников – этого тоже с трудом удалось ночью в Первую Градскую перевезти; ну и масса простых смертных, которых любовь и деньги – порой не свои, а одолженные или собранные по копейке у друзей – приводили за помощью в коммерческий паллиатив».

ЕДИНСТВО И ПАЛЬБА ПРОТИВОПОЛОЖНОСТЕЙ

НПЦ СОиХ к тому времени как компания уже не функционировал – о доходах не отчитывался, ни к какому бизнесу отношения не имел. Но некоторые обязательства за этим юрлицом все-таки остались, а именно – долг перед красногорским ООО «Фомикс» по договору об оказании юридических услуг от 14 мая 2017 года. Задолженность, в общем-то, несущественная – 350 тысяч рублей, но достаточная для инициации банкротства. Какие именно услуги эта компания оказывала НПЦ СОиХ, установить не удалось. На сайте «Фомикс» сказано, что компания специализируется на правовой защите бизнеса на разных этапах – от регистрации до ликвидации. Консультационные услуги НПЦ СОиХ «Фомикс» оказывал в течение семи месяцев 2017 года, правда, о том, что работы не оплачены, в компании почему-то вспомнили только в 2019-м. Обратились в суд и быстро выиграли тяжбу. Впрочем, ответчик в суде наличие долга даже не оспаривал.

В феврале 2020 года в НПЦ СОиХ была введена процедура наблюдения, а 8 сентября 2020-го юрлицо признали банкротом и открыли конкурсное производство. Отчет арбитражного управляющего Дмитрия Цыбырны свидетельствовал: имущества у НПЦ СОиХ нет. Но были сделки, которые управляющему предстояло проверить и, при необходимости, оспорить. В реестр кредиторов поначалу входила только компания «Фомикс», активного участия в процедуре не принимавшая, затем появился еще один кредитор – АНО «Центр урегулирования конфликтов в медицине» с требованием в 25 млн рублей. Эту сумму НПЦ СОиХ, как утверждали в АНО, задолжал за юридическое сопровождение в 2017–2019 годах. В состоятельности этой претензии усомнился другой потенциальный кредитор – ООО «НИО «Интекс» с суммой требований на 17 млн рублей. Этот заявитель ссылался на договор стройподряда – в 2015-2016 годах подконтрольная «Интексу» компания «Симстройсервис» возводила в здании «Медицины 24/7» газосиликатные перегородки. Управляющий Цыбырны попытался оспорить этот договор, но успеха не достиг.

Так или иначе «Интексу» удалось занять в реестре кредиторов первую строку. Но тоже не сразу. Сначала компания попыталась доказать фальсификацию доказательств АНО «Центр урегулирования конфликтов в медицине» в первой и апелляционной инстанциях. Юристы «Интекса» настаивали на том, что эта структура аффилирована с Олегом Серебрянским – зарегистрирована в том же здании, что и его клиника, ею владеет и руководит и Ирина Гриценко, представляющая интересы «Медицины 24/7» (и связанных с ней структур) во всех судах. Более того, по данным «Интекса», Гриценко даже выступала представителем конкурсного управляющего. Уточнить этот факт у Ирины Гриценко не получилось – предложение корреспондента Vademecum побеседовать она отклонила.

Доводы «Интекса» были услышаны только в кассации. АС Московского округа решил, что суды не проверили по существу (какие услуги и в каком объеме были оказаны) договор об абонентском обслуживании НПЦ СОиХ, а также не оценили тот факт, что Гриценко находится в служебной и финансовой зависимости от НПЦ СОиХ и аффилированных с ним структур. Пересмотр этого решения должен был состояться 21 октября нынешнего года, но заседание отложили на 18 января следующего.

Таким образом, в реестре кредиторов, помимо «Интекса», остался сам Олег Серебрянский, выкупивший долг перед ИФНС №29 по Москве в 54 тысячи рублей (+94 тысячи рублей пеней и штрафов), а также правопреемник «Фомикса» – некий Андрей Вяткин, разыскать которого Vademecum не удалось. По решению собрания кредиторов, конкурсный управляющий Дмитрий Цыбырны начал стандартную для процедуры банкротства работу по признанию недействительными различных сделок, в том числе о передаче права аренды здания клиники ООО «Медицина 24/7» и реституции по сделке Серебрянского, Бориса Боброва и Ивана Савельева. Также Цыбырны было поручено подать заявление о привлечении всех участников этой сделки и бывшего гендиректора НПЦ СОиХ Татьяны Лебедевой к субсидиарной ответственности за доведение компании до банкротства. Кроме того, управляющий должен был подать заявление о привлечении Лебедевой и Серебрянского к уголовной ответственности по ст. 195-196 УК РФ (неправомерные действия при банкротстве и преднамеренное банкротство). Статус этих задач неизвестен – Цыбырны запрос Vademecum проигнорировал.

Конкурсное производство в НПЦ СОиХ продлено до 1 марта 2022 года. Если к этому моменту арбитражному управляющему удастся признать сделки недействительными, то в конкурсную массу рискует попасть право аренды здания «Медицины 24/7». Кому оно может быть интересно? Свою оценку происходящего с его бизнесом Олег Серебрянский озвучил на «пресс-конференции», собранной им в студии «Комсомольской правды» 1 июня 2021 года.

«Давайте посмотрим правде в глаза. Довести ситуацию до логического абсурда, потратить примерно 200 млн рублей на корпоративную войну можно только в случае личной мести. Никаких других оснований для подобного рода мероприятий не существует. Где граница этого процесса? Хотелось бы, чтобы она оставалась в законодательном поле. Более того, как человек я категорически не приемлю, когда на пустом месте возникает дискредитация не только меня, а целой отрасли», – обращался к аудитории Серебрянский.

И продолжал: «Неужели вы думаете, что после этого у вас станет больше пациентов? Более того, абсурд этому всему просто придает тот факт, что по факту внедрения новых порядков оказания медицинской помощи по специальности «онкология» конкурентов не будет, они просто исчезнут к новому году в силу того, что их технические параметры зданий и сооружений не соответствуют ни одному требованию, которые будут предъявляться».

Представитель компании «Интекс», кредитора №1, юрист Вячеслав Фальковский заявил Vademecum, что его клиента интересует только погашение долга. Борис Бобров по тому же поводу заметил, что по результатам «полного раздела бизнеса в 2018 году» ни у него, ни у Ивана Савельева претензий к Олегу Серебрянскому не осталось. «Мы свои обязательства также выполнили в полном объеме. С 2018 года нет никаких совместных с ним активов, интересов, компаний, собственности ни прямо, ни через доверенных лиц», – сказал Бобров Vademecum, добавив, что здание клинки «Медицина 24/7» им с Савельевым неинтересно и в торгах они участвовать не планируют.

Счета и имущество клиники, как и самого Серебрянского, сегодня арестованы по уголовному делу, возбужденному весной 2021 года по п. «а» ч. 2 ст. 238 УК РФ (оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности жизни и здоровья потребителей, совершенные группой лиц по предварительному сговору или организованной группой). И это обстоятельство, по мнению партнера юридической компании Lidings Александра Попелюка, станет ограничением для возврата права аренды здания в конкурсную массу НПЦ СОиХ, даже если исходная сделка будет признана недействительной.

Курируемое главой СК Александром Бастрыкиным уголовное дело (если кто-то пропустил) по сути своей очень схоже с гражданскими исками, о которых говорилось выше. По версии ГСУ СК РФ, сотрудники «Медицины 24/7» 4 июля 2019 года, зная, что пациентке 1935 года рождения необходима экстренная госпитализация в сосудистый центр из-за острого инфаркта миокарда, оставили ее в своем стационаре. Спустя сутки пациентке провели, как считает следствие, «заведомо неэффективные» обследования и лечение, которые «не соответствовали заболеванию» и «не позволяли остановить развитие ее острого жизнеугрожающего состояния, требующего оказания экстренной специализированной медицинской помощи». Кроме того, в клинике отсутствовали не только профильные специалисты, но и необходимое оборудование. В результате пациентку госпитализировали в московскую ГКБ №1 им. Н.И. Пирогова только вечером 5 июля, а 6 июля она скончалась «от острого трансмурального инфаркта миокарда с миомалацией и разрывом стенки левого желудочка, осложнившегося гемотампонадой перикарда».

Двое врачей «Медицины 24/7» – Руслан Павлов и Петр Наумов – по решению Басманного суда помещены в СИЗО (к слову, созданная омским сайтом Glager.ru на Change.org петиция в их защиту к 1 ноября собрала более 9 тысяч подписей), Олег Серебрянский арестован заочно – предприниматель, скрывающийся в Турции, объявлен в международный розыск. В клинике сменился менеджмент и заметно сократился штат медиков. Однако сам медцентр под обновленной вывеской «Медика24» работает, но на всякий случай предупреждает посетителей своего сайта: госпитализация больных с острыми сосудистыми нарушениями (инсульт, инфаркт, транзиторная ишемическая атака, ОНМК и др.) не производится.