Инициатором присоединения кулебакской аптеки стало её руководство. «Для нас легче закрыться, чем выжить в сегодняшних условиях, – говорит директор ГП «Авиценна» Любовь Радомская. – Все труднее конкурировать с множеством аптек, открывшихся в последнее время. Доход уменьшается, штат сократили, заработная плата не увеличивалась с 2010 г., материально-техническая база не обновляется, помещению аптеки давно требуется ремонт». За 2012 г. «Авиценна» заработала 8,5 млн руб., а чистая прибыль предприятия составила 41 000 руб. Для сравнения: в 2010 г. выручка аптеки составила 11 млн руб. и 80 000 руб. чистой прибыли.
В случае же с володарским ГП «Фармакон» процесс интеграции в состав единой региональной сети начался ещё в 2007 г.
Как сообщила VM заместитель генерального директора ГП НО "Нижегородская областная фармация" Равия Амочкина, в дальнейшем будет проведена реорганизация данных предприятий путём присоединения к ГП НО "НОФ", приведение объектов в соответствии с требованиями действующего законодательства при осуществлении фармацевтичсекой деятельности с последующей процедурой лицензирования".
Директор «Фармакона» Любовь Болгова считает, что работать так будет проще. Все административные, хозяйственные и производственные вопросы будет решать «НОФ». Аптечная сеть Володарского района уже закупает ЛС у «НОФ», что сделало розничные цены ниже. «НОФ» провела автоматизацию двух самых крупных аптек сети «Фармакон», в ближайшее время этот процесс затронет и остальные предприятия сети.
Сеть «Фармакон» включает в себя шесть аптек. Рентабельность предприятия составляет около 3%.
Директор сетей аптек «Максавит» и «36, 7» Максим Юдин считает, что приобретение «НОФ» двух аптек приведет к снижению в них цен и расширению ассортимента, что, безусловно, хорошо для покупателей.
«Однако обычно бывшие муниципальные аптеки находятся в плачевном состоянии и требуют больших вложений, - комментирует бизнесмен, - у них большая площадь, соответственно, велики коммунальные расходы. Еще один минус – это, как правило, персонал. Фармацевты в глубинке не знают современных препаратов, и с большим трудом обучаются, не говоря о том, что выбор сотрудников очень ограничен».
В случае же с володарским ГП «Фармакон» процесс интеграции в состав единой региональной сети начался ещё в 2007 г.
Как сообщила VM заместитель генерального директора ГП НО "Нижегородская областная фармация" Равия Амочкина, в дальнейшем будет проведена реорганизация данных предприятий путём присоединения к ГП НО "НОФ", приведение объектов в соответствии с требованиями действующего законодательства при осуществлении фармацевтичсекой деятельности с последующей процедурой лицензирования".
Директор «Фармакона» Любовь Болгова считает, что работать так будет проще. Все административные, хозяйственные и производственные вопросы будет решать «НОФ». Аптечная сеть Володарского района уже закупает ЛС у «НОФ», что сделало розничные цены ниже. «НОФ» провела автоматизацию двух самых крупных аптек сети «Фармакон», в ближайшее время этот процесс затронет и остальные предприятия сети.
Сеть «Фармакон» включает в себя шесть аптек. Рентабельность предприятия составляет около 3%.
Директор сетей аптек «Максавит» и «36, 7» Максим Юдин считает, что приобретение «НОФ» двух аптек приведет к снижению в них цен и расширению ассортимента, что, безусловно, хорошо для покупателей.
«Однако обычно бывшие муниципальные аптеки находятся в плачевном состоянии и требуют больших вложений, - комментирует бизнесмен, - у них большая площадь, соответственно, велики коммунальные расходы. Еще один минус – это, как правило, персонал. Фармацевты в глубинке не знают современных препаратов, и с большим трудом обучаются, не говоря о том, что выбор сотрудников очень ограничен».
