В середине мая Александр Винокуров окончательно определился, кем он больше хочет быть – топ-менеджером или предпринимателем. Покинув пост президента «А1», инвестиционного подразделения группы «Альфа», он объявил, что сосредоточится на развитии собственного бизнеса – совместно с коллегой по «А1» Сергеем Захаровым он создал инвестиционный холдинг «Марафон Групп».

Предполагается, что в нем будет несколько субхолдингов, но пока единственный, имеющий реальное наполнение, – это «Марафон Фарма», объединивший активы в фармотрасли, которые Винокуров начал собирать еще в конце 2015 года, купив фармкомпанию «СИА Интернейшнл».

Годом позже Винокуров добавил в «СИА» розничное звено – аптечную сеть «Мега Фарм». Не ограничившись этим, Винокуров и Захаров в 2017 году стремительно провели еще две сделки: в мае было объявлено о покупке 30% производителя антисептиков «Бентус лаборатории» и контрольного пакета завода вакцин «Форт».

Логично было предположить, что в новый субхолдинг войдет и фармкомпания «Генфа», в которой Александр Винокуров был совладельцем вместе со своим отцом, известным на фармрынке предпринимателем Семеном Винокуровым.

Но этого не случилось, наоборот, Александр Винокуров дополнительно дистанцировался от «Генфы», выйдя из состава ее учредителей, говорят знакомые с ситуацией участники рынка.

Почему так произошло, остается только гадать. Возможно, молодому бизнесмену захотелось почувствовать себя полностью независимым.

А может быть, дело в том, что «Генфа» никогда не была открытой компанией, в то время как у Александра Винокурова стиль иной – он хочет заниматься не только коммерческой, но и общественной деятельностью. В частности, в качестве председателя комитета по фармацевтической промышленности в «Деловой России».

О том, как развивается бизнес коллеги и конкурента Александра Винокурова –  президента «Деловой России» и основателя группы «Р-Фарм» Алексея Репика, – читайте в интервью  «Хедж, он, конечно, нужен, но я патриот своей страны».