
Итоги опроса можно назвать неутешительными для экс-чиновника. Около 65% респондентов считают, что он сделал для московского здравоохранения больше плохого, чем хорошего, более 50% отметили, что он действовал в интересах лишь небольшой группы лиц, 67% испытывают к Печатникову скорее неприязнь, чем симпатию, и почти половина респондентов однозначно поддерживают его отставку. Ключевые реформы вице-мэра тоже не вызвали одобрения у посетителей нашего сайта: 41% опрошенных отметили, что они резко отрицательно относятся к инициированной им централизации закупок и лекарственных средств, а почти 52% однозначно не одобряют прошедшую оптимизацию столичных учреждений здравоохранения. В то же время респонденты поддерживают локальные реформы и отдельные инициативы чиновника. Например, 46% опрошенных однозначно одобряют создание в Москве инфарктной и инсультной сетей, 26% определенно выступают за введение практики клинико-анатомических конференций.
Регулярно случавшиеся вокруг персоны Леонида Печатникова скандалы не прошли для чиновника даром. В январе 2017 года представители сообщества «Диссернет» сообщили Vademecum, что им не удалось обнаружить в доступных источниках докторской диссертации вице-мэра, хотя прежде информация о наличии у чиновника ученой степени отражалась в более чем 60 тысячах открытых источников. Осенью того же года во время проверки автомобилей со спецсигналами сотрудники столичного ГИБДД обнаружили в одной из остановленных ими машин скорой помощи Леонида Печатникова и ящик коньяка. Опрос показал, что сейчас 57% респондентов не верят, что бывший вице-мэр имеет степень доктора медицинских наук, зато 60% опрошенных убеждены, что чиновник действительно передвигался по Москве на машинах скорой помощи.
Vademecum выражает благодарность всем, кто принял участие в опросе. Мы надеемся, что результаты этого исследования помогут столичным чиновникам скорректировать стратегию развития здравоохранения в городе, а самому Леониду Печатникову – выстроить эффективные взаимоотношения с подчиненными и контрагентами на новом месте работы.