20 Января, 2:52

Научат Родину лечить

Анна Родионова, Вера Разборова
8 Июля 2013, 19:09
4784
К управлению суперсовременной больницей на Дальнем Востоке собирались привлечь иностранцев, но пока никого не выбрали
Впервые в новейшей истории отечественной медицины к организации работы крупного государственного медучреждения могли быть привлечены иностранцы. В конкурсе на оказание образовательно-консультативных услуг по управлению Медицинским центром Дальневосточного федерального университета (ДВ ФУ) участвовали две компании – Медицинский центр университета Ёнсе из Южной Кореи и американская Школа медицины Кека при университете Южной Калифорнии. Однако 4 июля был опубликован протокол рассмотрения заявок с резюме конкурсной комиссии: победитель не выявлен. Трехгодичный контракт стоимостью 166 млн рублей пока остался без исполнителя.

Запоздавшая «свадьба»

Медицинский центр ДВФУ строили к прошлогоднему саммиту АТЭС, но не успели – официальное открытие состоялось только 1 июля 2013 года. На торжественной церемонии по такому случаю присутствовали сразу три «свадебных генерала» – первый заместитель председателя Правительства РФ Игорь Шувалов, президент Crocus Group Арас Агаларов (его компания была генподрядчиком строительства ДВФУ) и бывший на тот момент спикером Думы Чукотского автономного округа миллиардер Роман Абрамович.

Компании Millhouse, управляющей активами известного предпринимателя, принадлежит крупный недостроенный медцентр в Москве на территории бизнес-парка «Крылатские холмы». Впрочем, пресс-секретарь Millhouse Джон Манн заверил VM, что визит Абрамовича не носил делового характера: «Он был приглашен во Владивосток в качестве почетного гостя и, поскольку это было по пути на Чукотку, прилетел на открытие медцентра».

Игорь Шувалов назвал медцентр ДВФУ «одним из современнейших в России» и сообщил, что он будет работать по ОМС, ДМС и оказывать высокотехнологичную медицинскую помощь. Возможности медцентра действительно впечатляют. Медучреждение объединяет 11 специализированных лечебных центров по клиническим профилям, среди которых нейрохирургия, травматология, оториноларингология, эндопротезирование и реконструктивная хирургия, лучевая диагностика. Здесь работают взрослая и детская поликлиники, многопрофильный стационар на 200 коек, центр реанимации и интенсивной терапии, реабилитационный центр с гостиницей на 100 номеров. Операционный блок состоит из семи операционных, в одной из которых установлен хирургический робот DAVINCI, позволяющий врачу проводить манипуляции дистанционно.

Медцентр выступает и как клиническая и научная база Школы биомедицины ДВФУ. В медоборудование центра вложили 1,5 млрд рублей. К вопросу, кому доверить запуск медпредприятия, строительство которого курировал лично вице-премьер Шувалов, руководство ДВФУ подошло ответственно: 31 мая 2013 года был объявлен конкурс «на образовательно-консультативные услуги по управлению медцентром». Как сообщила пресс-служба ДВФУ, руководство университета надеется, что зарубежная управляющая компания «поможет вывести диагностику, лечение и реабилитацию в центре на уровень международных стандартов».

В интервью «РИА-Новости» директор медцентра ДВФУ Олег Пак обозначил главную цель новой клиники – «развернуть обратно в Россию поток денежных средств, который с развитием медицинского туризма уходит в другие страны». По его сведениям, с Дальнего Востока ежегодно уезжают на лечение в Японию, Корею и другие страны около 40 тысяч россиян. «Теперь же мы сможем предложить пациентам пройти курс лечения и обследования на нашем оборудовании, не уступающем зарубежным клиникам, а по некоторым позициям и превосходящем их. И как минимум в три раза дешевле», – заявил Пак. Операция по удалению опухоли головного мозга в Корее или Сингапуре стоит около $30 тысяч, а в медцентре ДВФУ обойдется в $5-7 тысяч, если оперировать будет российский врач. При привлечении к консультированию зарубежных медиков стоимость увеличится до $10 тысяч.

«Заточка» не задела цели

Еще на этапе подачи заявок на конкурс управляющий партнер консалтинговой группы «Эвентус» Владимир Кукушкин по просьбе VM проанализировал материалы аукциона и пришел к выводу, что «с точки зрения конкуренции конкурс сделан под конкретную компанию, скорее всего, иностранную». Победителем по условиям конкурса становится компания, набравшая наибольшее количество баллов по ряду критериев, среди которых международный опыт в оперативном управлении медклиниками, наличие международных медицинских сертификатов и аккредитации (ISO, JSI). В штате компании должны быть преподаватели с ученым званием профессора или доцента и сотрудники управленческого аппарата, имеющие международную аккредитацию (дипломы MBA, MHA в области управления медучреждением).

«Квалификационные требования, которые предъявляются к участникам, несколько странные в контексте тех работ, которые предполагается осуществить. Речь идет об образовательных услугах, при этом к участию допускаются кандидаты, занимающиеся медицинской деятельностью и имеющие доход и опыт в других странах», – размышляет Владимир Кукушкин. Кроме того, само месторасположение медцентра на острове Русский в силу географических особенностей ограничивает число участников конкурса, отмечает он.

Участниками объявленного ДВФУ конкурса стали только две организации – Школа медицины Кека при университете Южной Калифорнии (США) и Медицинский центр при университете Ёнсе (Южная Корея). «Это очень большой проект и очень мало времени, чтобы успеть подготовить все документы. Надеюсь, это не последняя возможность такого рода», – пояснила VM исполнительный директор Russian American Medical Association (RAMA) Ольга Осипова. Первоначально RAMA, занимающаяся повышением квалификации отечественных врачей за рубежом, проявила интерес к конкурсу, но изучив документацию, отказалась от участия.

«Сама по себе идея привлечь иностранные компании очень даже хорошая – это обмен опытом, – рассуждает генеральный директор новосибирской частной клиники «Авиценна» Борис Айзикович. – Вопрос в том, какие задачи ставит собственник, какую работу в ДВФУ хотят наладить: образовательные программы или бизнес-проект. Ведь если существует госзаказ на оказание ВМП, то маркетингом можно пренебречь».

Но ДВФУ, видимо, планирует одним выстрелом убить двух зайцев – нанятая компания должна обеспечить обучение и наладить работу не только врачей, но и административного персонала. Согласно техническому заданию контракта, компания-консультант должна будет проводить мастер-классы и лекции по 13 клиническим программам для врачей и медсестер, а также научно-практические конференции. Выполнять показательные манипуляции по ряду направлений (например, в офтальмологии), курировать пациентов медцентра по требованию заказчика и консультировать сопровождение оперативных вмешательств. Кроме этого, компания должна консультировать сотрудников медцентра по разработке протоколов лечения и подготовке к получению сертификата международной организации по стандартизации ISO и международной аккредитации JCI. Медицинские специалисты компании-победителя должны находиться в медцентре ДВФУ не менее 16 недель в первый год исполнения контракта, не менее 12 недель – во второй, не менее восьми недель – в третий. «Вероятно, они привлекают медицинских специалистов из-за того, что там дефицит в людях, которые умеют делать те или иные операции и проводить диагностические процедуры», – полагает Борис Айзикович.

Медцентр действительно активно набирает кадры: по словам Олега Пака, клиника уже рекрутировала 10 высококлассных специалистов из Новосибирска, Хабаровска, Южно-Сахалинска, Москвы, а также доктора медицинских наук, кардиохирурга Виталия Сорокина, проработавшего около 10 лет в Национальном университете Сингапура. В медцентре он возглавит кардиохирургический центр. Иностранных медиков в составе команды медцентра не будет – по российскому законодательству, зарубежный специалист должен сдать экзамены на русском языке и получить здесь лицензию. Но иностранные врачи могут прилетать в медцентр, чтобы консультировать российских коллег и контролировать операции. Консультанты по административной части – менеджеры по управлению финансами, персоналом, маркетингу и логистике, качеству оказания медицинских услуг и сестринскому делу – должны находиться в медцентре в течение всего срока контракта. Для управленческого состава медцентра также предусмотрены семинары по бюджетированию и распределению средств, продвижению и маркетингу, управлению коммерческой деятельностью. «В целом, судя по объемам работ, которые планируется осуществить, сумма в 166 миллионов вполне рыночная. На мой взгляд, адекватная», – замечает Владимир Кукушкин.

«Это первая попытка привлечь в госучреждение в качестве консультантов иностранную компанию. Это хорошая идея, но думаю, им не стоит ограничиваться зарубежными экспертами, – сказал в интервью VM совладелец Европейского медицинского центра (ЕМЦ) Игорь Шилов. – В России есть не менее квалифицированные специалисты. Это может быть ЕМЦ или ОАО «Медицина», чьи сотрудники владеют соответствующим опытом и знают реалии жизни в Российской Федерации». По словам Шилова, опыт иностранной компании может быть неэффективен, потому что в российской медицине «есть много особенностей в части оплаты услуг, протоколов лечения и того, что связано как раз таки с управлением».

Отметим, что в мае этого года ЕМЦ выиграл конкурс правительства Москвы на управление 63-й городской клинической больницей. В отличие от иностранцев, которые собирались получить в свои руки новехонький медцентр, ЕМЦ придется эту больницу фактически полностью снести и отстроить заново. Впрочем, в медцентре приступили к разработке некоторых маркетинговых программ, не дожидаясь появления консультантов, – будто бы знали, что выбор затянется. Как сообщили VM в руководстве учреждения, «для увеличения доступности качественного лечения» клиника планирует заключать договоры ДМС напрямую с клиентами – частными лицами. «Условно говоря, пациент платит в месяц определенную сумму, например три тысячи рублей. Если наступает страховой случай, он приезжает в клинику, и мы оказываем ему помощь стоимостью до 100 тысяч рублей», – пояснили в медцентре.

Такая практика вполне обычна для частных клиник, но в государственных учреждениях прежде не применялась. Частникам впору призадуматься о добросовестной конкуренции – ведь им-то никто не дарил за госсчет готовые корпуса и оборудование на 1,5 млрд рублей.

Школа медицины Кека при университете Южной Калифорнии

(Keck School of Medicine of the University of Southern California)

Была основана в 1885 году. Количество сотрудников школы медицины Кека 2 тысячи, студентов 1200. В школе не только проводится научная деятельность и подготовка специалистов, но и оказываются медицинские услуги. Школе принадлежит медицинский центр Keck Medical Center of USC, который включает в себя больницы Keck Hospital of USC и USC Norris Cancer Hospital, также сотрудничает с Children's Hospital Los Angeles.

В Keck Medical Center of USC работает более 500 специалистов, которые одновременно являются сотрудниками школы. Keck Medical Center of USC работает в разных направлениях, от стандартных консультаций лечащего врача до сложной диагностики и лечения редких заболеваний.

Корейский университет Ёнсе (Yonsei University)

Был основан в 1885 году американским доктором‑миссионером Алленом и американским предпринимателем Севeрансом совместно с правительством Кореи. При университете действует школа дипломированных медсестер и школа повышения квалификации работников здравоохранения, три медицинских факультета (факультеты медицины, стоматологии и сестринского дела) и пять больниц (Severance Hospital, Gangnam Severance Hospital, Yongin Severance Hospital, Severance Mental Health Hospital и Dental Hospital). В секторе здравоохранения при университете Ёнсе занято около 7 тысяч работников. Количество коек в больницах при университете составляет 3700. Впервые в Корее две клиники Severance получили международную сертификацию JCI (Joint Commission International).

В 2005 году было построено новое здание больницы Severance Hospital стоимостью $275 млн. Клиники обеспечены компьютерной системой Ubiquitous Computing, и в них впервые в Корее проводятся хирургические операции с использованием робототехнологий. 

двфу, абрамович, медцентр, russian american medical association, шувалов
Поделиться в соц.сетях
Минздрав расширил номенклатуру медицинских специальностей
17 Января 2020, 20:01
Стадченко: ряд регионов в 2019 году некорректно спланировали межтерриториальные расчеты
17 Января 2020, 18:50
Строительство поликлиники на севере Москвы обойдется городу в 900 млн рублей
17 Января 2020, 18:38
Минздрав намерен ввести обязательное тестирование на ВИЧ-инфекцию для граждан в возрасте от 15 до 55 лет
17 Января 2020, 17:38
Экс-главврач пермского Центра медпрофилактики стала фигурантом еще одного уголовного дела
13 Января 2020, 15:00
Мединдустрия
Феодальные волны: что такое межтерриториальные расчеты в системе ОМС
6154
Челябинская сеть клиник «Источник» откроет филиал в Санкт-Петербурге
Сеть клиник «Источник» в 2020 году выйдет за пределы Челябинской области, запустив точку площадью 2,5 тысячи кв. м в Санкт-Петербурге. В компании планируют совершить экспансию и в другие регионы, однако источник финансирования органического роста не раскрывают.
26 Декабря 2019, 19:58
Сдачу многопрофильного медцентра в Крыму отложили на июнь 2020 года
26 Декабря 2019, 17:38
В Москве может появиться филиал воронежской ГК «Олимп здоровья»
Осенью 2020 года ГК «Олимп здоровья», основанная бывшим председателем Центрально-Черноземного банка Сбербанка Александром Соловьевым, планирует открыть филиал в Москве. Группа уже приобрела шестиэтажное здание в Мещанском районе столицы. Первый медцентр «Олимп здоровья» открылся в Воронеже в 2018 году.
23 Декабря 2019, 17:39
В Центре Илизарова сменится директор
Директор Российского научного центра «Восстановительная травматология и ортопедия» (РНЦ «ВТО») им. академика Г.А. Илизарова Александр Губин, возглавлявший медцентр девять лет, увольняется по собственному желанию – он переходит работать в другую медорганизацию. Вероятным кандидатом на замещение вакансии назван сотрудник Илизаровского центра хирург Александр Бурцев.
23 Декабря 2019, 16:05
Philips выведет на российский рынок ИИ-платформу для лучевой диагностики в 2020 году
23 Декабря 2019, 7:38
Олег Пак восстановлен в должности главного врача Медцентра ДВФУ
20 Декабря 2019, 8:44
Путин прокомментировал роль компании «Номеко» в развитии медицины
Все проекты, способствующие снижению смертности и развитию медицины в стране, будут поддерживаться государством, заявил Президент РФ Владимир Путин на ежегодной пресс-конференции, отвечая на вопрос корреспондента Русской службы ВВС о профессиональной деятельности дочерей главы государства. Журналист имел в виду участие Марии Воронцовой, которую СМИ называют старшей дочерью Путина, в медицинском проекте «Номеко».
19 Декабря 2019, 18:13
Девочка, живущая в клинике «Мать и дитя». Главное за неделю
14 Декабря 2019, 20:37
Иркутская ADS Сlinic стала полноценным филиалом сети «Центр ЭКО»
13 Декабря 2019, 14:38
Президенту ГК «ОМС» Надежде Шуб продлили домашний арест до 13 января
5 Декабря 2019, 13:50
Прокуратура проверит законность увольнения главврача медцентра ДВФУ Олега Пака
Прокуратура Владивостока проверит правомерность расторжения трудового договора с главным врачом медицинского центра Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) Олегом Паком.
5 Декабря 2019, 11:53
За бывшего главврача Медцентра ДВФУ вступился губернатор Приморского края
Глава Приморского края Олег Кожемяко пообещал пообщаться с руководством Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) по вопросу восстановления Олега Пака в должности главврача Медцентра ДВФУ. Оказалось, что поводом для увольнения стала судимость за побои (вердикт суда был вынесен в 2010 году). Ранее петиция в защиту Пака собрала более 12 тысяч подписей, однако причины увольнения в обращении не конкретизировались.
4 Декабря 2019, 12:08
Петицию против отставки главврача Медцентра ДВФУ Олега Пака подписали более 5 тысяч человек
2 Декабря 2019, 19:05
В Минздраве объяснили причину провала концессии роддома в Салавате
26 Ноября 2019, 19:58
В ММК построят бизнес-центр для небольших клиник
Заместитель генерального директора Фонда Международного медицинского кластера в Сколково Михаил Югай сообщил, что в 2020 году на территории ММК начнется строительство многофункционального медицинского комплекса. В нем предложат разместиться резидентам, которые не нуждаются в больших площадях.
26 Ноября 2019, 12:26
Сергей Сидоров
Председатель совета директоров ГК «Медскан»
«Укрупнение рано или поздно случится, вопрос, участвуем мы в этом или нет»
25 Ноября 2019, 8:24
Мединдустрия
Образец для подражания: ключевые параметры франшизы от лидера рынка медуслуг
3203
Яндекс.Метрика