На прошлой неделе мы были свидетелями того, как новые управленцы «36,6» рушат созданный основателями – Сергеем Кривошеевым и Артемом Бектемировым – корпоративный уклад. С виду – обычный разгон сотрудников, а вообще-то – подлинная драма. Ведь корпоративное начало в «36,6», которой ее владельцы всегда пытались придать вид глянцевой компании, было особенно сильное. Действующие (пока) и бывшие сотрудники порой с придыханием перечисляют фамилии управленцев, причем не только первых лиц (этих почитали за небожителей), но и топ-менеджеров второго порядка.
«36,6» всегда существовала как бы вне отрасли, флагманом которой ее было принято считать. Долгое время единственная публичная компания фармрынка жила особой, не всегда понятной коллегам по цеху жизнью и была вещью в себе. У «36,6» была богатой не только внешняя (в смысле не по средствам), но и внутренняя жизнь. Бывший топ-менеджер сети даже вывел вполне стройную теорию «мужских и женских эпох». Теория призвана продемонстрировать абсолютную метафизическую взаимосвязь внутренних перемен в «36,6» с ее внешними успехами и провалами. И главный тезис – окружающая среда не воздействует на компанию. Перемены инициируются изнутри, причем по строгой гендерной очередности – мужчины создают, женщины созидают.
Прошу сразу извинить за обилие ссылок на персоны далее по тексту. Автор теории сыпет фамилиями, которые сколь много значат для посвященных, столь мало для несведущих. Но смысл прост – мужское управление всегда чередовалось с женским, отличия в стиле управления сказывались на результате. Цитирую из источника: «Бектемиров, Козарезов, Сакс энергично развивали сеть с очень маленьких позиций (мужская эпоха). Потом Вавилова, Ушкова (Вантье), Кожаева оттачивали бренд, сервис и т. п. (женская эпоха). Потом Парканский, Годунов, Иноземцев обеспечивали резкий рост в географии, количестве точек, логистике, СТМ, заключали прямые контракты с производителями (мужская эпоха). Потом Солок, Вавилова, Ушкова (Вантье) и Кожаева занимались урезанием расходов, отсечением затрат, пытались вернуть операционную прибыль (женская эпоха). Потом Сливченко пытался придать новый импульс развитию путем нахождения финансовых соинвесторов (слишком краткий период, чтобы давать оценку). Потом последовал период стабильности, когда компанией руководила Пенькова (женская эпоха)».
Далее теоретик дал предсказание новой зари мужской эпохи. Так и получилось. Владимир Кинцурашвили и его партнеры по A.v.e быстро перехватили управление в компании. Но теперь они же рушат теорию, а с ней и уклад «36,6» – не вкладывают средства в новый рост, а жестко режут косты. Некорпоративно получается.
ДМИТРИЙ КРЯЖЕВ,
ИЗДАТЕЛЬ-ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
