24 Сентября 2023

Как «Нацимбио» разом сменила первое лицо, стратегию и тон общения с рынком
Ксения Шамакина Фарминдустрия
3 февраля 2017, 19:48
Фото: Shatterstock
6152

О том, что холдинг «Нацимбио» в иммунобиологический щит Родины пока не перековался, к середине 2016 года стало очевидно всем. К операторам рынка лекарственного госзаказа, недовольным «комиссарским» тоном влиятельного конкурента и его посягательством на их исторически сложившиеся наделы, присоединился собственно заказчик, так и не уловивший профита от действий «единого посредника», а затем, наконец, и сам «Ростех», осознавший, что с «дочкой» творится неладное. Бессменного гендиректора «Нацимбио» Николая Семенова послали разбираться с медизделиями, а временно заместившая руководящую должность Марьям Хубиева принялась проводить в жизнь обновленную политику госкомпании.

Согласно утвержденной в 2014 году стратегии «Нацимбио», выручка холдинга по итогам 2016-го должна была превысить 34 млрд рублей (подробнее – в материале «Бомбомечтатели»). Финансовых результатов деятельности «Ростеха» за прошлый год еще нет, но и без того ясно, что высокую планку фармкомпания и близко не взяла. Выручка 2015-го дотянула до 7,1 млрд рублей, и, чтобы перейти к обороту в десятки миллиардов, «Нацимбио» нужно было подмять под себя сразу несколько бюджетоемких лекарственных сегментов. Глава «Ростеха» Сергей Чемезов пытался обеспечить их для «дочки» – писал Президенту РФ Владимиру Путину с просьбой сделать «Нацимбио» единственным поставщиком лекарств для лечения ВИЧ, вирусных гепатитов, туберкулеза, препаратов крови. Подряд от государства по препаратам крови в 2016-2017 годах компания получила – в дополнение к действующему статусу единственного поставщика для Нацкалендаря прививок и ряда лекарств и медизделий для ФСИН. Другие позиции госзаказа к «Нацимбио» не перешли, хотя заявок со стороны «Ростеха» было множество: «Вы не представляете, сколько таких писем Чемезова у меня в столе лежит», – рассказывал в прошлом году Vademecum высокопоставленный чиновник. Причиной торможения, судя по всему, стало неоднозначное отношение заказчика к актуальным компетенциям «Нацимбио». Первый серьезный контракт – на поставки во ФСИН – действовал до конца 2016 года, и, возможно, потому, что его исполнение неоднократно становилось предметом критики и проверок, продлен не был. Еще одним поводом подвергнуть ревизии происходящее в «Нацимбио» стал провал инсулинового проекта: поручение создать в подмосковном Пущино комплекс полного цикла по производству инсулина было дано Президентом РФ, но так никем и не выполнено (подробнее – в материале «Все твои грехи смоются, только реши проблему инсулина в России»). Именно с этим обстоятельством участники рынка и связывают перевод Николая Семенова на другую работу в ГК.

«Холдинг стал полноценным игроком фармацевтической индустрии, – заявил по поводу смены руководства в «Нацимбио» Сергей Чемезов. – Однако теперь наша основная задача – выстраивать взаимодействие и наращивать партнерство со всеми участниками рынка». На роль миротворицы из множества предсказывавшихся кандидатур была выбрана самая, казалось бы, неожиданная – бывшая чиновница Росздравнадзора Марьям Хубиева. Первоначально ее считали фигурой переходной – Хубиева даже числится «временным генеральным директором», хотя в компании утверждают, что это чистая формальность. С другой же стороны, назначение вполне логичное: Марьям Хубиева, в отличие от Семенова, является несомненным экспертом в сфере регистрации и обращения лекарств, к тому же имеет давние добрые отношения со многим видными представителями отрасли, в частности, с экс-руководителем Росздравнадзора Николаем Юргелем, вошедшим в ноябре 2016-го в совет директоров «Нацимбио». Примечательно, что Юргель одновременно является вице-президентом «Ланта-Банка», который контролирует Сергей Докучаев, совладелец ЗАО «Санофи-Авентис Восток» – орловского завода, претендующего на лидерство по производству инсулинов в России.

Ни о каких завоевательных планах «Нацимбио» с момента смены руководства не заявлялось. Концепция присутствия компании на рынке госзаказа явно изменилась, теперь генеральной линией «Нацимбио» названо «обеспечение национальной потребности в вакцинах за счет локализации их производства на территории России по полному циклу». Другие важные задачи – производство препаратов крови и лекарств для терапии ВИЧ. То есть ровно те направления, на которые «Нацимбио» делала ставку как «главный оптовик», включены в ее промышленную программу.

Правда, новая стратегия «Нацимбио», которую планировалось утвердить еще осенью, не принята до сих пор, но в компании надеются, что это произойдет до конца февраля. Впрочем, недооформленность «дорожной карты» не мешает «Нацимбио» уверенно прокладывать новый маршрут. Участники рынка, прежде смотревшие в сторону «Нацимбио» с недоверием, сегодня свидетельствуют: общий язык с руководством холдинга найти можно. Со стороны госзаказчика сигналы в сторону «дочки» «Ростеха» поступают тоже благоприятные: 23 декабря министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова заявила, что единый оператор для закупок лекарств от ВИЧ, гепатитов и туберкулеза «может появиться», а 27 декабря глава Минпромторга РФ Денис Мантуров отметил, что «Нацимбио» может стать таким единственным поставщиком, хотя «финальных решений пока нет». 

национальная иммунобиологическая компания
Источник: Vademecum №1, 2017

Александр Бронштейн покинул ЦЭЛТ

«Наша цель – системно продвигаться на глобальных рынках»

«С «Потоком» и врачи, и пациенты начинают чувствовать себя в безопасности»

Проект «ЭМИГо»: вместе к контролю над сахарным диабетом I типа

Екатерина Алексеева: «Мы можем лечить самых тяжелых, ранее абсолютно бесперспективных пациентов»

Первого звонок: какие нормативные новеллы в сфере здравоохранения вступают в силу 1 сентября 2023 года