27 Июля 2024 Суббота

Как «Нацимбио» разом сменила первое лицо, стратегию и тон общения с рынком
Ксения Шамакина Фарминдустрия
3 февраля 2017, 19:48
Фото: Shatterstock
6610

О том, что холдинг «Нацимбио» в иммунобиологический щит Родины пока не перековался, к середине 2016 года стало очевидно всем. К операторам рынка лекарственного госзаказа, недовольным «комиссарским» тоном влиятельного конкурента и его посягательством на их исторически сложившиеся наделы, присоединился собственно заказчик, так и не уловивший профита от действий «единого посредника», а затем, наконец, и сам «Ростех», осознавший, что с «дочкой» творится неладное. Бессменного гендиректора «Нацимбио» Николая Семенова послали разбираться с медизделиями, а временно заместившая руководящую должность Марьям Хубиева принялась проводить в жизнь обновленную политику госкомпании.

Согласно утвержденной в 2014 году стратегии «Нацимбио», выручка холдинга по итогам 2016-го должна была превысить 34 млрд рублей (подробнее – в материале «Бомбомечтатели»). Финансовых результатов деятельности «Ростеха» за прошлый год еще нет, но и без того ясно, что высокую планку фармкомпания и близко не взяла. Выручка 2015-го дотянула до 7,1 млрд рублей, и, чтобы перейти к обороту в десятки миллиардов, «Нацимбио» нужно было подмять под себя сразу несколько бюджетоемких лекарственных сегментов. Глава «Ростеха» Сергей Чемезов пытался обеспечить их для «дочки» – писал Президенту РФ Владимиру Путину с просьбой сделать «Нацимбио» единственным поставщиком лекарств для лечения ВИЧ, вирусных гепатитов, туберкулеза, препаратов крови. Подряд от государства по препаратам крови в 2016-2017 годах компания получила – в дополнение к действующему статусу единственного поставщика для Нацкалендаря прививок и ряда лекарств и медизделий для ФСИН. Другие позиции госзаказа к «Нацимбио» не перешли, хотя заявок со стороны «Ростеха» было множество: «Вы не представляете, сколько таких писем Чемезова у меня в столе лежит», – рассказывал в прошлом году Vademecum высокопоставленный чиновник. Причиной торможения, судя по всему, стало неоднозначное отношение заказчика к актуальным компетенциям «Нацимбио». Первый серьезный контракт – на поставки во ФСИН – действовал до конца 2016 года, и, возможно, потому, что его исполнение неоднократно становилось предметом критики и проверок, продлен не был. Еще одним поводом подвергнуть ревизии происходящее в «Нацимбио» стал провал инсулинового проекта: поручение создать в подмосковном Пущино комплекс полного цикла по производству инсулина было дано Президентом РФ, но так никем и не выполнено (подробнее – в материале «Все твои грехи смоются, только реши проблему инсулина в России»). Именно с этим обстоятельством участники рынка и связывают перевод Николая Семенова на другую работу в ГК.

«Холдинг стал полноценным игроком фармацевтической индустрии, – заявил по поводу смены руководства в «Нацимбио» Сергей Чемезов. – Однако теперь наша основная задача – выстраивать взаимодействие и наращивать партнерство со всеми участниками рынка». На роль миротворицы из множества предсказывавшихся кандидатур была выбрана самая, казалось бы, неожиданная – бывшая чиновница Росздравнадзора Марьям Хубиева. Первоначально ее считали фигурой переходной – Хубиева даже числится «временным генеральным директором», хотя в компании утверждают, что это чистая формальность. С другой же стороны, назначение вполне логичное: Марьям Хубиева, в отличие от Семенова, является несомненным экспертом в сфере регистрации и обращения лекарств, к тому же имеет давние добрые отношения со многим видными представителями отрасли, в частности, с экс-руководителем Росздравнадзора Николаем Юргелем, вошедшим в ноябре 2016-го в совет директоров «Нацимбио». Примечательно, что Юргель одновременно является вице-президентом «Ланта-Банка», который контролирует Сергей Докучаев, совладелец ЗАО «Санофи-Авентис Восток» – орловского завода, претендующего на лидерство по производству инсулинов в России.

Ни о каких завоевательных планах «Нацимбио» с момента смены руководства не заявлялось. Концепция присутствия компании на рынке госзаказа явно изменилась, теперь генеральной линией «Нацимбио» названо «обеспечение национальной потребности в вакцинах за счет локализации их производства на территории России по полному циклу». Другие важные задачи – производство препаратов крови и лекарств для терапии ВИЧ. То есть ровно те направления, на которые «Нацимбио» делала ставку как «главный оптовик», включены в ее промышленную программу.

Правда, новая стратегия «Нацимбио», которую планировалось утвердить еще осенью, не принята до сих пор, но в компании надеются, что это произойдет до конца февраля. Впрочем, недооформленность «дорожной карты» не мешает «Нацимбио» уверенно прокладывать новый маршрут. Участники рынка, прежде смотревшие в сторону «Нацимбио» с недоверием, сегодня свидетельствуют: общий язык с руководством холдинга найти можно. Со стороны госзаказчика сигналы в сторону «дочки» «Ростеха» поступают тоже благоприятные: 23 декабря министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова заявила, что единый оператор для закупок лекарств от ВИЧ, гепатитов и туберкулеза «может появиться», а 27 декабря глава Минпромторга РФ Денис Мантуров отметил, что «Нацимбио» может стать таким единственным поставщиком, хотя «финальных решений пока нет». 

национальная иммунобиологическая компания
Источник: Vademecum №1, 2017

Менеджер по работе с ключевыми клиентами: как построить успешную карьеру и усилить позиции компании

Антон Федосюк: «Потребители лекарств ищут прежде всего ценность, а не цену»

В России готово к запуску производство первого дженерика для лечения костных метастазов рака предстательной железы

Дмитрий Руцкой уходит из аптечной розницы

Нормативная лексика. Отраслевые правовые акты июня 2024 года

Образ образования. Как сформировать новую культуру онлайн-обучения в здравоохранении