27 Июля 2024 Суббота

Генеральный директор МБНПК «Цитомед»: «Мы все что угодно можем переработать в субстанции»
Партнерский материал Фарминдустрия
29 марта 2023, 10:00
Александр Хромов, генеральный директор компании «Цитомед»
Фото: «Цитомед»
2747

Александр Хромов – о новой стратегии развития компании

Медико-биологический научно-производственный комплекс «Цитомед», специализирующийся на выпуске лекарственных препаратов на основе пептидных соединений, несмотря на санкционные издержки и переформатирование отношений с поставщиками и заказчиками, инвестирует в новые разработки и производственные мощности. О том, какую стратегию развития выбирает «Цитомед», на какие направления делает ставку, Vademecum рассказал генеральный директор компании Александр Хромов.

– С какими результатами компания закончила прошедший год?

– Объемы реализации, по сравнению с 2021 годом, выросли – до 2,7 млрд рублей. Большая часть продаж, конечно, пришлась на «Цитовир», в том числе детские формы препарата. По итогам 2022 года наш сироп получил премию «Выбор мам» – это результат голосования родителей, кроме того, уже во второй раз «Цитовир» признан педиатрами лучшим выбором для лечения гриппа и ОРВИ. Мы каждые два-три года проводим дополнительные клинические исследования, расширяем показания к применению, поскольку препарат с точки зрения подавления размножения вирусов универсален.

– «Цитомед» недавно приступил к строительству новой площадки на территории «Новоорловская» в ОЭЗ «Санкт-Петербург». Почему решили расширяться? Как новая площадка будет дополнять существующие мощности?

– Действующая площадка исчерпала себя, она очень маленькая и сейчас полностью застроена [два корпуса завода расположены на участке 0,76 га. – Vademecum]. Сыграли свою роль и требования регуляторов по исключению перекрестной контаминации. Необходимо, чтобы процесс переработки сырья животного происхождения не пересекался с химическим синтезом. У нас две линии – для биофармпродуктов и синтетических средств. Но есть точки пересечения, которые мы сейчас разводим по времени, а пространственно – нет, поэтому надо делать новую площадку.

– Какую линию туда перенесете?

– Переработку животного сырья. В перспективе пяти лет планируем организовать на новой площадке производство 15 субстанций, на основе которых наш соинвестор будет делать новые препараты по нашей технологии – из печени, сердца, селезенки, мочевого пузыря, семенников. Три препарата уже зарегистрированы.

– Почему решили привлечь инвестора?

– За 30 лет мы отработали и существенно улучшили технологию переработки сырья животного происхождения для фармацевтических целей. Мы все что угодно можем переработать в субстанции, отфильтровав только нужные молекулы. Наши решения и оборудование не уступают, а где-то даже превосходят возможности коллег. Например, для получения пептидной вытяжки, которая лежит в основе известных препаратов для лечения предстательной железы, в том числе нашего «Простатилена», мы уже давно используем ультрафильтрацию. А, к примеру, в Дании, да и много где еще переработка животного сырья до сих пор проходит по схеме с использованием энзимов. При этом их нейтрализация в конце процесса происходит при температуре 90 градусов. На наш взгляд, все это в принципе ставит под сомнение эффективность конечного продукта.

В общем, наша функция – правильно организовать производство субстанций и готовых лекарственных форм. Задача московского партнера – вывод препарата на рынок, маркетинг и продажи.

– Ваш партнер тоже вкладывался в расширение завода?

– В этом проекте «Цитомед» – стопроцентный инвестор. Нам в принципе хватает средств для развития. «Цитомед» – прежде всего научная организация. Производство лекарств помогает нам выживать и продолжать исследования. При годовом обороте в $25–30 млн мы только около $1 млн тратим на себя, а остальное вкладываем в развитие. Но при наших компетенциях оборот мог бы быть в разы больше.

– Каков объем инвестиций в новую площадку?

– Порядка 2 млрд рублей – это стартовый объем, который позволит сдать в эксплуатацию объект и подать документы на валидацию производственных процессов в Минздрав. Сколько потребуется вложить в оборудование, оценить сложно.

– Оборудование будете заказывать из Европы или смотрите в сторону Азии?

– Пока мы не потеряли никаких основных поставщиков из Европы, к которым привыкли. Есть трудности, но они решаемы. Итальянцы, например, готовы продавать оборудование, но не способны обеспечить логистику.

– С сервисным обслуживанием не возникает проблем?

Нет, мы же в Питере. Мы не собираемся блоху подковывать, но разобраться, как она танцует, можем.

– Когда собираетесь сдать новый корпус?

– Завод должен быть готов осенью 2024 года, какое-то время займет валидация. Конечно, будем стараться, чтобы оборудование поступало раньше, чем будут сданы корпуса.

– В связи с расширением площадей планируете развивать контрактное производство?

– У нас сейчас один партнер по контрактному производству – это швейцарская Ferring Pharmaceuticals. Компания будет выпускать витамин В12 в форме спрея – небольшие объемы, до полумиллиона единиц в год. Я даже не представлял, зачем В12 нужен, а оказалось, там достаточно серьезная иммунология. А мы беремся только за то, что нам интересно. Ну и на синтез пептидов у нас достаточно много заказчиков.

– После того как в марте прошлого года британская Croda, с которой сотрудничал «Цитомед», перестала работать на российском рынке, вы перестали развивать косметологическое направление?

– Наоборот, расширяемся в этом сегменте. До начала СВО Sederma [подразделение Croda. – Vademecum] покупала у нас шестизвенный пептид для выпуска эмульсии, используемой в антивозрастной косметике. При наших мощностях мы способны ежегодно выпускать 10–12 кг этого пептида. А из 1 кг производится 5 тонн эмульсии. Это около 165 тонн готового косметического продукта. И, что важно, наш пептидный актив очень «зеленый». Мы фактически единственные делаем максимально экологичный синтез. А это – ноу-хау и очень востребованный продукт.

В перспективе планируем предлагать косметическим компаниям не только сами пептиды, но и эмульсию. Сейчас вместе с Первым СПбГМУ им. академика И.П. Павлова разрабатываем рецептуру. На первой площадке после переноса линии переработки сырья животного происхождения освободится территория. Это позволит дооснастить, расширить линию синтеза.

– Рассчитываете на отечественные косметические компании?

– Нет, на весь мир. У нас хорошие связи с Европой, дружественные отношения с лабораториями. Также ведем переговоры с производителями на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии, Израиле.

– А завод «Цитомеда» в Финляндии продолжает работать?

– Завод работает. Там производится «Цитовир-3» в капсулах. Мы год за годом оптимизировали техпроцессы с точки зрения используемых материалов. Стали применять трехслойную газонепроницаемую пленку, уже включили ее в регудостоверение. Мгновенно перенести производство в Россию и изменить документацию по препарату невозможно: во-первых, нет свободных площадей, а кроме того, снизятся сроки годности, изменятся параметры.

– Новая площадка расширит возможности производства нового препарата «Цитомеда» – «Регастима Гастро» для лечения хронического атрофического гастрита?

– Если говорить о больших объемах, то нужно делать его в саше [сейчас «Регастим Гастро» выпускается в форме порошка в полиэтиленовой банке. – Vademecum]. Но пока нет возможности организовать такое производство. Запустить его можно будет на новой площадке, был бы интерес.

Пока «Регастим Гастро» активно поддерживает научное и врачебное сообщество, особенно в Петербурге. Ведь этот препарат не просто лечит, он восстанавливает анатомию, морфологию и физиологию слизистой желудка практически до состояния здоровой ткани. Для нас даже ввели новую фармакотерапевтическую группу в АТХ – репаранты и стимуляторы регенерации. Плюс на профессиональной премии Russian Pharma Awards дали приз, как инновационному препарату.

Впрочем, для широкого распространения этого недостаточно. Сейчас препаратом заинтересовался Минздрав, надеюсь, помогут нам с информированием врачей. Мы также планируем большие пострегистрационные испытания. Это позволит расширить показания: при рисках рака желудка у пожилых, для регенерации клеток слизистой желудка после эрадикации Helicobacter pylori и так далее. По сути, это эффективная онкопрофилактика.

– Какие еще изменения – портфеля, производства – вы планируете?

– Мы зарегистрировали «Простатилен» в форме раствора, с высокой стабильностью. В действующих корпусах делаем большой стерильный участок. Линия уже готова, приступили к валидации.

– Новые дженерики будете выпускать?

– Мы многое можем синтезировать – например, тот же силденафил, востребованный после ухода с рынка оригинальной Виагры, но это неинтересно. Сейчас выпускаем до 200 кг в год субстанции «Моксонидин». Его делают только в Израиле, Чехии и мы. У нас небольшие мощности, но потребности России закрыть можно. Сейчас Abbott взяла на анализ образцы нашей субстанции – хотелось бы, чтобы они начали ее закупать. Продукт мы микронизируем у себя, да и чистота у нас великолепная.

цитомед, интервью
Источник: Vademecum

Менеджер по работе с ключевыми клиентами: как построить успешную карьеру и усилить позиции компании

Антон Федосюк: «Потребители лекарств ищут прежде всего ценность, а не цену»

В России готово к запуску производство первого дженерика для лечения костных метастазов рака предстательной железы

Дмитрий Руцкой уходит из аптечной розницы

Нормативная лексика. Отраслевые правовые акты июня 2024 года

Образ образования. Как сформировать новую культуру онлайн-обучения в здравоохранении