27 Июля 2024 Суббота

Атрофия сердечной мысли
Марина Кругликова, Тимофей Добровольский Мединдустрия
29 июня 2015, 11:18
6690

Почему деньги, собранные благотворительными фондами на лечение ВПС, утекают из страны

В России действуют около 30 благотворительных фондов, помогающих пациентам и клиникам находить средства на операции по поводу врожденных пороков сердца (ВПС). По самым скромным оценкам, по­лученным в результате проводимого VADEMECUM мониторинга, ключевые фандрайзеры в прошлом году собрали около 1 млрд рублей, хватившего примерно на 2 тысячи вмешательств. Однако российские профильные клиники получают порядка трети от общего объема аккумулированных фондами средств – значительная доля сборов вслед за пациентами отправляется за рубеж, главным образом в Германию, Израиль и США.

Организованных филантропов, занимающихся поддержкой пациентов с ВПС, условно можно разделить на три категории. Самую скромную в ко­личественном смысле группу представляют фонды, специализирующиеся исключительно на врожден­ных пороках и других заболеваниях сердца и сосу­дов. Мониторинг VADEMECUM выявил в России пять таких благотворительных организаций – «Линия жизни», «Детские сердца», «Софья», «Золотое сердце», «Сибирское сердце». И как раз они ориентированы в основном на работу с отечественными клини­ками. Опираясь на данные, раскрываемые этими благотворителями, можно назвать общую сумму собранных ими в 2014 году средств – пять выше­названных фондов аккумулировали как минимум 230 млн рублей, которые и были направлены на финансовое обеспечение вмешательств по по­воду ВПС.

Во второй группе – известные многопрофильные фонды, такие, например, как «Русфонд» или «По­дари жизнь», для которых тематика ВПС не чужда, но и не приоритетна. Этот пул благотворителей находится в равном взаимодействии с российски­ми и зарубежными клиниками.

И наконец, третью группу составляют небольшие многопрофильные фонды, работающие преимуще­ственно с зарубежными медучреждениями. Подоб­ных организаций, по данным VADEMECUM, около 15.

Такая расстановка сил в специализированном фандрайзинге формирует дисбаланс в пользу медтуризма. В количественном выражении он не очень заметен – из условных 2 тысяч операций,

на которые в прошлом году собрали средства ключевые российские фонды, за рубежом было проведено всего чуть больше четверти всех специ­ализированных вмешательств. Однако в денежном выражении в заграничные клиники утекла гораз­до более значительная доля благотворительных денег – около 60%. Почему при довольно развитой инфраструктуре российских кардиохирургических клиник генерируемый фондами финансовый поток не задерживается у нас в стране?

КРУГОВЫЕ ПОРОКИ

Заметнее прочих на поддержку отечественных кли­ник ориентированы фонды, специализирующиеся на ВПС. Из примерно 1 тысячи операций, про­спонсированных в прошлом году этими организа­циями, только шесть были сделаны за границей. Таким образом, в денежном выражении россий­ские кардиоцентры получили из этого спонсорско­го пакета более 220 млн рублей – против 8 млн руб­лей, доставшихся их европейским коллегам.

У этой группы фондов сложилась определен­ная система взаимоотношений с крупнейшими российскими профильными центрами – НЦССХ им. А.Н. Бакулева, НИИ патологии кровообраще­ния им. Е.Н. Мешалкина, отделением кардиохи­рургии Детской городской клинической больни­цы №13 им. Н.Ф. Филатова и другими. Основные мотивы для сбора средств – необходимость назначить и провести операцию в сжатые сроки, не дожидаясь квоты; нехватка качественных рас­ходных материалов и оборудования в клиниках. И каждый из фондов уже выработал собственный метод латания брешей в российской системе лечения ВПС.

Самый весомый и опытный участник этого движе­ния – фонд «Линия жизни», учрежденный 11 лет назад и проспонсировавший в 2014 году более 860 профильных вмешательств. Фонд собирает средства на полное покрытие стоимости операции, но кроме того, предметно нацелен на обеспечение клиник современными расходными материалами. «Наша основная задача – спасать тяжелобольных детей и поддерживать высокие технологии, – пояс­няет руководитель группы по связям с обществен­ностью фонда Варвара Некрасова. – Мы финан­сируем приобретение специальных медицинских инструментов – окклюдеров, кардиостимулято­ров – для высокотехнологичных операций, ведь существуют передовые методики, позволяющие проводить операцию не шесть – восемь часов, а 30–40 минут, и при этом менее травматичным способом».

Финансированием поставок «расходников» зани­мается и фонд «Детские сердца». «Иногда вхо­дящие в квоты кардиостимуляторы или клапаны не подходят ребенку по размерам, а фонд покупает именно то, что нужно», – говорит основатель организации Екатерина Бермант. Полностью фонд «Детские сердца» оплачивает операции только в экстренных ситуациях. «Недавно был случай: родился ребенок со сложным пороком сердца, городская больница не имела ни опыта, ни обору­дования для выполнения такого типа операции. Кардиоцентр, к которому они приписаны, нахо­дится очень далеко, и есть вероятность, что ребен­ка туда не довезут, но рядом – Самарский кардио­центр, который получает квоты на операции детям Самарской области, при этом на детей из других областей эти квоты не распространяются, – рас­сказывает исполнительный директор фонда Ольга Голенко. – Соответственно, спасти этого ребен­ка можно, только экстренно госпитализировав его в ближайший кардиоцентр, но в этом случае операция становится платной для родителей, и они обращаются в фонд».

Основатель фонда «Сибирское сердце» Максим Верещагин тоже взялся за благотворительность, главным образом ради того, чтобы обеспечивать пациентов кардиоклиники современными мето­дами лечения: «Идея пришла пять лет назад. Тогда я работал кардиохирургом в НИИ им. Е.Н. Мешал­кина и обратил внимание на такую проблему. При дефектах межпредсердной перегородки по квоте можно было сделать операцию только в условиях искусственного кровообращения. Менее травма­тичные и успешные эндоваскулярные методики, которые стоили на 50% дороже вмешательства на открытом сердце, в госгарантии не входили. Тогда я решил создать фонд и уже в первый год собрал средства для трех таких операций».

Особняком в этой категории стоит фонд «Софья», поскольку занимается закупкой не расходных материалов, а тяжелого высокотехнологичного оборудования исключительно для одного медуч­реждения – столичной Филатовской больницы. Фонд создала мама девочки Сони Корниловой, которая шесть лет назад лечилась в ДГКБ. «Еще когда проводилась операция у Сони, больница собирала деньги на закупку оборудования. Впо­следствии я была очень удивлена тому, что они так и не сумели собрать средства. Мы пробовали обратиться в фонды, но там нам отказывали, ввиду того что по уставу не имеют права собирать деньги на оборудование. Тогда и пришла идея создать свой фонд, который сможет помогать не только детям, нуждающимся в покупке расходных материалов для операции на сердце, но и кардиоклиникам», – рассказывает Светлана Корнилова. В прошлом году ее фонду удалось собрать средства на две единицы оборудования.

Благотворительные фонды с четким позициони­рованием и опытом работы так или иначе уча­ствуют в финансировании около 10% проводимых в России операций по поводу ВПС. Однако, как признают сами фандрайзеры, увеличить эту долю довольно сложно. Одна из причин – крайняя осторожность клиник во взаимодействии с по­добными некоммерческими организациями. Как рассказал VADEMECUM директор НЦССХ им. А.Н. Баку­лева Лео Бокерия, если раньше доля поступле­ний из внебюджетных источников, в том числе от фондов, в общем финансировании центра составляла около 7%, то сейчас снизилась до еди­ничных процентов – НЦССХ выбрал стратегию ориентации на стандартизированное и менее рисковое бюджетирование по программам госгарантий.

Тенденцию подтверждает специалист кардио­хирургического отделения врожденных пороков сердца ФГБУ «ННИИПК им. академика Е.Н. Ме­шалкина» Александр Омельченко, сообщивший VADEMECUM, что новосибирский центр делает операции за счет средств ОМС, а число пациентов, проопе­рированных в прошлом году на платной основе, не превысило 1%.

Влияют на активность фондов и внешние фак­торы – спонсоров, заточенных на приобретение расходников и оборудования в основном ино­странного производства, затормозил кризис про­шлого года. «Сейчас у нас в работе проекты общим бюджетом около 10 млн рублей, – рассказывает Светлана Корнилова из фонда «Софья». – Но вви­ду того что оборудование котируется в евро, а курс нестабилен, мы эти средства пока придерживаем и переносим акцент на помощь детям».

ДЕТИ ДЕФИЦИТА

Крупные многопрофильные благотворители, такие как «Русфонд», «Подари жизнь», «Преда­ние» и «Созидание», тоже стараются поддерживать отечественные кардиохирургические клиники. Но направление ВПС ни для одного из фондов не является приоритетом, соответственно, и ко­личество спонсируемых ими операций заметно меньше, чем у представителей первой группы, да и работа с профильными учреждениями в систему не складывается.

Лидер группы по числу проспонсированных в 2014 году вмешательств – «Русфонд» с более чем 270 операциями общей стоимостью поч­ти 161 млн рублей. «По этому направлению мы в равной степени поддерживаем как пациентов, которые лечатся в российских клиниках, так и тех, кто выбирает зарубежный медицинский центр. Некоторые операции пока недоступны россий­ским специалистам, поэтому родители предпочи­тают Германию или другие страны», – признается представитель «Русфонда».

В то же время фонд «Созидание», сотрудничающий исключительно с российскими медучреждениями, финансирует операции по поводу ВПС заметно скромнее лидера группы – на аккумулирован­ные этой организацией средства было проведено только 29 вмешательств. Да и то, значительную часть этих пациентов составили дети из стран СНГ. «Россияне, как правило, к нам не обращаются, – замечает сотрудник фонда Елена Тимошина, – поскольку стремятся получить квоту по системе госгарантий».

Православный фонд «Предание» спонсирует еще меньше операций по поводу ВПС – не больше 15 вмешательств в прошлом году. Причем по значительной части этих случаев организация работала в дуэте с профильными фондами. «Если, например, саму операцию и расходники к ней пациенту оплачивают «Детские сердца», то мы можем приобрести для него билеты. Мы действу­ем гибко, и с «Детскими сердцами» регулярно на связи, входим с ними в одно благотворитель­ное объединение. С другими фондами сотруд­ничество было, но носило эпизодический харак­тер», – заявляет основатель фонда «Предание» Владимир Берхин.

На многопрофильные фонды приходится не бо­лее четверти операций по поводу ВПС и около 20% целевого благотворительного финансирования. В этом смысле данная группа выглядит значительно скромнее фандрайзеров, направляющих пациентов с ВПС преимущественно в зарубежные клиники.

СКАЛЬПЕЛЯМИ МЕРЯЮТСЯ

Мониторинг сегмента позволил VADEMECUM обнаружить порядка 15 многопрофильных благотворительных фондов, отправляющих российских пациентов с ВПС преимущественно в зарубежные клиники. Каждая из этих организаций профинансировала в прошлом году по 10–20 профильных вмеша­тельств. Общее количество операций, спонсиро­ванных этим пулом филантропов, приблизилось к 500, что составило около четверти совокупного количественного объема вмешательств, оплачен­ных российскими благотворителями.

Примечательно, что суммарный бюджет, собран­ный этой категорией медицинских жертвователей, значительно превышает совместный финансовый вклад в борьбу с ВПС представителей предыдущих групп. Понятно, что подобный отрыв связан с прей­скурантами зарубежных клиник. Если в России стоимость операции по поводу ВПС в зависимости от типа патологии, региона и других факторов варьи­руется от 200 тысяч до 400 тысяч рублей, то в западных клиниках – держится на уровне 30–40 тысяч евро.

В фондах говорят, что отправляют пациентов за ру­беж из-за несовершенства помощи, оказываемой им в России. «У нас нет задачи и желания искать деньги на операции за границей, – рассуждает представитель фонда «Помоги ребенку.ру» Ольга Павлыгина. – Но иногда других вариантов нет. Например, если в дополнение к пороку сердца у ребенка есть синдром Дауна или другое сопут­ствующее заболевание, иногда сами врачи отказы­ваются оперировать его в России. В других случаях бывает, что прямого отказа нет, но неофициально медики советуют поехать за границу. Часто выбор продиктован тем, что в западных клиниках исполь­зуется более щадящая методика операций».

Последний тезис коллеги поддерживает Анжела Азнавурян из благотворительного фонда «Си­монян»: «Бывают ситуации, когда ребенок очень маленький, а наши доктора говорят: «Ребеночку надо набрать вес». А в Германии готовы делать операции при определенных показаниях начиная с двух-трех месяцев. Некоторые мамы, еще во вре­мя беременности узнав о проблеме, едут рожать за границу, чтобы там сразу избавиться от ка­ких-либо отклонений».

Представители отечественной кардиохирургии убеждены, что большую часть пороков сердца можно оперировать в России. «Есть отдельные слу­чаи повторных операций, по которым, например, у немецких хирургов гораздо больше компетенции. В этом случае мы можем даже сами порекомен­довать пациенту поехать в Германию, – отмечает руководитель кардиохирургического отделения Филатовской больницы Владимир Ильин. – Но та­ких случаев – единицы».

Еще строже относится к кардиохирургическому медтуризму Лео Бокерия. По словам главы Баку­левского центра, в зарубежных клиниках порой делают операции не по показаниям, а исключи­тельно «в научных целях».

Хирурги, оперирующие за рубежом, естественно, придерживаются мнения об отставании России в вопросах передовых кардиохирургических тех­нологий. «Есть пороки сердца, которые в России оперируют, скажем так, не совсем современными способами, например, проводят многомоментную коррекцию в тех случаях, когда мы проводим одно­моментную, – говорит старший врач-кардиохирург Немецкого кардиологического центра Евгений Потапов. – Плюс у нас работает русскоговорящий персонал и полностью подготовлена структура для русских пациентов».

врожденный порок сердца, впс

Менеджер по работе с ключевыми клиентами: как построить успешную карьеру и усилить позиции компании

Антон Федосюк: «Потребители лекарств ищут прежде всего ценность, а не цену»

В России готово к запуску производство первого дженерика для лечения костных метастазов рака предстательной железы

Дмитрий Руцкой уходит из аптечной розницы

Нормативная лексика. Отраслевые правовые акты июня 2024 года

Образ образования. Как сформировать новую культуру онлайн-обучения в здравоохранении