27 Июля 2024 Суббота

Суперстарь
Анна Родионова, Роман Кутузов Мединдустрия
5 октября 2015, 15:12
5259

Как бизнесмен и бывший чиновник открыли элитный пансионат для пожилых.

В понедельник, 3 октября, в Пушкинском музее состоится мероприятие «Осеннее барокко», на которое посетителей приглашают приходить с родителями и другими родственниками старшего поколения. Так резиденция «Третий возраст», основанная бывшим владельцем аптечной сети «36,6» Сергеем Кривошеевым и первым руководителем Росздравнадзора Рамилом Хабриевым, начинает кампанию по привлечению клиентов в свой пансионат для пожилых, открывшийся этим летом неподалеку от Новорижского шоссе. Конкуренты признают, что заведений такого уровня сервиса и цены в России до сих пор не было.

Партнеры зарегистрировали ОАО «Тре­тий возраст» в 2012 году, согласно базе данных СПАРК, став его учредителями на паритетных началах. Поначалу они пытались договориться с регионами о том, чтобы взять в управление мест­ные сети домов престарелых, – такие переговоры велись с Воронежской областью и Татарстаном (где Хабриев, кстати, был с 1989 по 1994 год респу­бликанским министром здравоохра­нения). Однако переговоры, видимо, не увенчались успехом.

В 2014 году концепция поменялась – компания «Третий возраст» решила сосредоточиться на создании соб­ственной резиденции для пожилых, для чего был приобретен земельный участок в Рублево-Мякинино, сразу за МКАД, между Новорижским и Во­локоламским шоссе.

Летом 2015 года строительство рези­денции было закончено, объем инве­стиций, как сообщили VM в компа­нии, составил около 600 млн рублей.

«Человек необязательно должен жить у нас постоянно, система ско­рее напоминает клубную. Можно приехать на день, позаниматься в арт-студии, можно – на выходные или на неделю-две, как в санатории. Премиум-сегмент на нашем рынке резиденций для пожилых вообще пуст, поэтому проект перспектив­ный», – говорит руководитель службы маркетинга «Третьего возраста» Инна Коломейская.

Помимо 120 одноместных номеров, на территории располагаются гимна­стический зал, соляная комната, мас­сажные кабинеты, зал свето- и арома­терапии, многочисленные творческие ателье. Предусмотрены анимацион­ные программы и специальное меню от шеф-повара в ресторане.

Необходимая медицинская помощь и услуги по реабилитации будут ока­зываться врачами медцентров, с ко­торыми «Третий возраст» заключил партнерские соглашения.

Стоимость пребывания, в зависимо­сти от комплекса предоставляемых услуг, составляет от 9 700 до 25 ты­сяч рублей в сутки.

Сейчас заполняемость, как признают в компании, небольшая, однако ос­нователи «Третьего возраста» уверены в успехе и уже начали строительство двух новых корпусов, каждый из ко­торых будет примерно сопоставим по вместимости с уже открывшимся.

«У рублевских семей тоже есть пробле­мы с пожилыми людьми, – рассуждает генеральный директор и основатель компании Senior Group Алексей Сиднев. – Конечно, нанять команду специалистов будет стоить существен­но меньше [чем просит за свои услуги «Третий возраст». – Vademecum]. Гериатр, приходящий раз в месяц, врачи-специ­алисты, также приходящие по необхо­димости, круглосуточный сестринский уход и консультации психолога – мож­но уложиться в 150 тысяч рублей в ме­сяц. Но тогда пожилой человек будет лишен общения, в пансионатах же он коммуницирует со сверстниками».

Сейчас Senior Group управляет пятью пансионатами для пожилых, в начале зимы открывается новый, рассчи­танный на 50–60 мест. Кроме этого, в течение года компания планирует открыть еще несколько мини-рези­денций в Москве, общий коечный фонд которых составит примерно 200–300 коек. Senior Group также приступает к строительству панси­оната в Малаховке, рассчитанного на 180 мест, вложить в проект плани­руется 650 млн рублей. Цены на про­живание в пансионатах Senior Group находятся, по словам Сиднева, в диа­пазоне 80–150 тысяч рублей в месяц.

«Мы смотрим на проект «Третьего возраста» с надеждой и интересом. Сегмент ассистированного прожи­вания, а Сергей Кривошеев реали­зует нечто близкое к этому, в России совсем не развит. Мы думаем, что страна пока еще к этому направле­нию не готова и нужно подождать примерно лет пять. У нас активно развиваются дома квалифицирован­ного сестринского ухода. Это то, что делаем мы, центры «Опека», «Забо­та», «Желтый крест». Наши клиен­ты – это люди, которых уже нельзя оставлять дома одних, потому что им ежедневно нужна какая-то помощь или их мобильность ограничена», – говорит Сиднев.

«Рынок формирует себя сам. Вероят­но, что резиденция ориентирована на определенный контингент людей. Нам будет интересно познакомиться с тем, как построена у них работа, с сервисом, набором и качеством услуг. Востребованность покажет время. Мы придерживаемся мнения, что услуга должна быть доступна и выдержан баланс «цена – каче­ство». На наш взгляд, оптимальный диапазон – от 2 до 5 тысяч рублей в день», – сомневается председатель совета директоров социального гери­атрического центра «Опека» Алексей Маврин.

В то же время питерская «Опека» сама намерена выйти на москов­ский рынок – сейчас компания подыскивает подходящие площади для аренды. Пансионат будет нахо­диться в черте города и рассчитан на 50–60 коек. Компания получила от фонда Вагита Алекперова «Наше будущее» беспроцентный кредит на 10 млн рублей для реализации проекта, а также добавит собствен­ные средства. Кроме этого, в октябре в Петербурге «Опека» откроет еще один пансионат на 80–90 мест, инве­стиции в который составили около 20 млн рублей. В общей сложности коечный фонд «Опеки» составляет 250–300 коек.

В Петербурге стоимость суточного пребывания в пансионатах «Опеки» колеблется от 1 160 до 3 250 рублей в сутки, в Москве диапазон цен будет составлять от 2 500 до 5 тысяч рублей, говорит Маврин. 


пожилое население, дома престарелых
Источник: Vademecum №35, 2015

Менеджер по работе с ключевыми клиентами: как построить успешную карьеру и усилить позиции компании

Антон Федосюк: «Потребители лекарств ищут прежде всего ценность, а не цену»

В России готово к запуску производство первого дженерика для лечения костных метастазов рака предстательной железы

Дмитрий Руцкой уходит из аптечной розницы

Нормативная лексика. Отраслевые правовые акты июня 2024 года

Образ образования. Как сформировать новую культуру онлайн-обучения в здравоохранении