Управленцы из других отраслей, заходя в частную медицину, сталкиваются с отсутствием управленческих инструментов и особым отношением со стороны медиков. Не будучи врачом, такой управленец никогда не будет находиться с медиками на одной скамейке: «Если ты не врач, то тебе не о чем говорить с врачами». Одним из способов решения этой проблемы могут быть правильно внедренные медицинские стандарты и система контроля за их исполнением.
Медицинские стандарты – тот механизм, который позволяет управленцу разговаривать с врачами на равных, ставить задачи и отслеживать результат. А собственнику – привлекать профессиональных менеджеров из других отраслей, открывая для них поле с понятными бизнес-процессами и KPI.
Как стандарт может дать качество и финансовый результат? Ответим на этот вопрос через два тематических блока:
- Управленческий. Стандарты как возможность интеграции в медицинский бизнес профессионального управленца практически с любого рынка, где сложилась культура менеджмента.
- Экономический. Конкретные метрики для достижения позитивного результата в бизнесе. Тиражируемая система менеджмента, не зависящая от локальных успехов и роли личности конкретного врача со «своим» потоком пациентов.
Мастер-класс ориентирован на тех собственников и управленцев медицинского бизнеса, кто ищет инструменты для эффективного управления врачами для увеличения выручки и EBITDA.
Количество мест ограничено!
Участники мастер-класса автоматически регистрируются на конгресс, а также получают доступ к записи мастер-класса и дополнительные материалы от лектора.
О спикере
Многолетний опыт управления крупнейшими в России сетевыми клиниками («Альфа-Центр здоровья», Национальная медицинская сеть) и отдельными предприятиями различных масштабов – более 20 завершенных проектов с уровнем EBITDA выше среднерыночной. В 2021 году две региональные сети НМС приобрела ГК «Медси».
