Первая стратегия, по словам главы РОСНАНО, заключается в развитии отечественных разработок, которые подчас не могут самостоятельно вырасти до «живого производства». Вторая – западноориентированная, когда из европейских стартапов РОСНАНО выбирает те проекты, которые смогут прижиться на российской почве.
«Это так называемый трансферт технологий, – говорит Чубайс. – Мы, как гребнем, просеиваем перечень стартапов и выбираем из них те, которые имеют перспективы на российском рынке: могут быть здесь лицензированы, пройти через российскую сертификацию и иметь реальный спрос. Мы привлекаем эти стартапы и строим под них завод на территории нашей страны. Сейчас мы реализуем один такой крупный проект стоимостью в несколько сот миллионов долларов, найти который удалось через наших партнеров – Domain, одну из наиболее авторитетных венчурных компаний в мировой фармацевтике».
По словам Чубайса, и в том, и в другом случае РОСНАНО инвестирует только в те фармацевтические проекты, которые относятся к категории инновационных. Средства не вкладываются ни в производство дженериков, ни в устаревшие препараты. В сфере фармацевтики на данный момент сосредоточена большая часть портфеля компании – не менее 20% из всего объема инвестиций. «Мы считаем это правильным и с точки зрения нашего бизнеса, и с точки зрения взаимодействия с государством, и с социальной точки зрения», – заявил Чубайс.
Фото: mcontent.life.ru
