18 Ноября 2024 Понедельник

«Центр протонной терапии – это огромный завод вокруг двух коек»
Василий Когаловский Мединдустрия
4 июня 2013, 13:18
Фото: ldc.ru
12909

Аркадий Столпнер создал крупнейшую сеть частных диагностических центров, но все‑таки не теряет надежды на помощь государства

За окном здания в поселке Песочный, в пригороде Петербурга, где работает аппарат «Гамма‑нож», – стройка: расширяются ординаторские. Но самое большое строительство скоро начнется на северо‑западной окраине города – возведение Центра протонной лучевой терапии, очередного проекта группы компаний ЛДЦ МИБС, в который планируется вложить $145 млн. Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко пообещал не только помочь центру с землей для строительства, но и выделить из городского бюджета средства на оплату высокотехнологичной помощи нуждающимся в ней петербуржцам.

Идея, заложенная в основу бизнеса, была поначалу предельно проста: в городе огромные очереди на обследование с помощью магнитно-резонансных томографов (МРТ), так давайте купим недорогой б/у аппарат МРТ, приведем его в порядок и начнем оказывать эту услугу за деньги. «Информацией о состоянии рынка поделился со мной мой партнер Сергей Березин, который в тот момент (2003 год) был заведующим отделением магнитно-резонансной томографии в Центральном научно-исследовательском рентгенорадиологическом институте», – рассказывает Столпнер. Через шесть месяцев заработал первый в России частный центр МРТ, в его создание было вложено около $1 млн. Компанию назвали «Лечебно-диагностический центр Международного института биологических систем» (ЛДЦ МИБС).

Томограмма – удовольствие недешевое (сейчас, например, МРТ головного мозга стоит около 4 тысяч рублей), но за возможность не стоять в очереди по три-четыре месяца пациенты платили охотно. Томограф компании работал не как в государственных клиниках, а с семи утра до 11 вечера без выходных. Очередь не уменьшалась. Через год привезли второй томограф, потом открыли отделения в Твери и Красноярске. «Поняли, что можно и там управлять, за тысячи километров, и начали строить в разных городах, – описывает историю бизнеса Столпнер. – Понадобился контроль над качеством заключений в этих центрах – создали телемедицинскую сеть, самую большую в стране».

Сейчас в компании более 70 диагностических центров в 55 городах России и странах СНГ, а поток пациентов в 2012 году превысил 1 млн человек. Отделения ЛДЦ уже работают в Армении и на Украине, на очереди – Казахстан, где планируется открыть онкологический центр с оборудованием не только для диагностики, но и для лечения онкологических заболеваний.

От использования техники секонд-хенд на первом этапе ЛДЦ МИБС перешел к закупке восстановленного и обновленного самим производителем оборудования. Постепенно компания создала собственную структуру, которая восстанавливает машины по спецификациям заводов-изготовителей. «Это то же самое, что делает Siemens, но только лучше, потому что мы делаем это для себя», – объясняет Столпнер. Впрочем, сейчас ЛДЦ МИБС вполне может себе позволить покупать и новые томографы для современных исследований, «какие и в Европе не в каждом университете умеют делать».

Когда в сети работали 15 томографов, а поток пациентов увеличился до 150 тысяч в год, было решено помимо диагностики заняться и лечением. Так стали осваивать радиохирургию, о которой в то время в России знали немногие специалисты. «Купили установку «Гамма-нож», подготовили специалистов и начали лечить заболевания головного мозга, но онкология не ограничивается только головой, решили расширить линейку оборудования: купили «Кибернож» и линейные ускорители», – рассказывает Столпнер. Затем появились химиотерапевтическое отделение и первый в России частный позитронно-эмиссионный томограф. Техника для лучевой терапии закупается самая новая: в этой области за последние годы произошла технологическая революция. Оборудование сложное и дорогое, поэтому и стоимость лечения очень высокая: одна операция с помощью установки «Гамма-нож» стоит от 180 тысяч рублей, далеко не каждому это по карману.

В 2011 году, еще при губернаторе Валентине Матвиенко, из городского бюджета были выделены деньги на лечение радиохирургическим методом 30 первых пациентов из 700, прошедших в тот год через Центр. На следующий год число «бюджетных» больных возросло до 50, а в этом году – до 150. Эти 30 млн рублей – первый бюджетный миллион долларов, полученный частной компанией за медицинские услуги.

Новый этап – Центр протонной терапии. Это более современная, точная и безопасная технология лучевой терапии, однако и стоимость лечения будет в несколько раз выше, чем операции на аппаратах типа «Гамма-нож». В Европе такое лечение стоит 50 тысяч евро, в США.– $100 тысяч. В ЛДЦ МИБС такая процедура будет стоить 1 млн рублей. Даже весьма состоятельным пациентам без помощи бюджета обойтись будет сложно. Город проект поддерживает – выделил участок в 6,5 га, обещает помочь с коммуникациями, однако, даже несмотря на благосклонность петербургской мэрии, оформление документов затянулось. К середине 2014 года планировалось подготовить здание протонного Центра для приема оборудования, но оформление земли оказалось самой тяжелой процедурой, и сроки были сдвинуты на год. «Сейчас все препятствия преодолены, заключен договор об аренде участка, активно идет проектирование, скоро начнется стройка», – обещает Столпнер.

Проект предусматривает строительство здания общей площадью более 10 тысяч кв. м, в котором сможет лечиться до тысячи человек в год, срок окупаемости проекта – 15-17 лет. Запланировано ввести Центр в эксплуатацию в 2016 году. Задержка в год досадна, потому что в этой сфере ЛДЦ МИБС фактически бежит наперегонки с государством: центры ядерной медицины возводятся за государственный счет в Димитровграде (Ульяновская область) и в подмосковном Протвино.

Впрочем, как уверяет Аркадий Столпнер, он не ставит перед собой задачу стать самой большой медицинской компанией в мире. «Стоит задача стать одной из лучших компаний – лучше, чем другие. Невозможно заниматься всей медициной: получится многопрофильное учреждение среднего качества. Есть направления, которые мы хотим развивать, и намерены углубленно специализироваться в некоторых онкологических направлениях. Это задача лет на десять-пятнадцать как минимум», – говорит он.

столпнер, томограф, санкт-петербург
Источник: Vademecum №3, 2013

Исмаил Османов: «Вразвалочку работать – нет, это абсолютно нас не устроит»

Юлия Немудрова: «Существует риск потерять клиента, если он не понимает, как общаться с платформой»

Светлана Федосимова: «Мы пришли, что называется, по адресу»

Под колпаком у антимюллерова: суть и перспективы демографического проекта ДЗМ

ТОП200 частных многопрофильных клиник по выручке за 2023 год

Евгений Шляхто: «Все устроено так, что особенно далеко ты от проблем не спрячешься»