– Сумма сделки составила 3,7 млрд рублей. Во сколько оценивался розничный, во сколько – оптовый дивизион Oriola в России?

– Мы не разделяли эти сегменты. Если бы мы углублялись в подробности, то сделка вряд ли смогла бы состояться. Иван Саганелидзе возглавил переговоры с нашей стороны, и мы вышли на цену, которая устроила всех, пришли к ней путем долгих переговоров и экономических расчетов.

– В каком состоянии находится розница? Сколько аптек действует в сети, сколько из них рентабельны? Нужно ли санировать сеть?

– Опять же мнение на данный момент у нас чисто экспертное. На сегодняшний день свыше 230 аптек в блоке «Старый лекарь» и «03 Аптека». Абсолютное большинство аптек рентабельно, прибыльно, а с улучшением управления – снижением суммы издержек за счет оптимизации и консолидации, с получением условий группы компаний «36,6», которые на сегодняшний день лучше, чем у «Старого лекаря», они станут еще прибыльнее и эффективнее.

– Вы планируете оставить или ликвидировать бренды «03 Аптека» и «Старый лекарь»?

– В принципе, планируем, скорее всего, оставлять «Старый лекарь». Бренд «03» будет изучаться. У нас нет пока четкого ответа, как мы поступим с ним. Я не исключаю, что часть аптек «03» перейдет в «Горздрав».

– В понедельник мы узнали, что для оптового дивизиона уже нашелся руководитель - это Хенри Фогелс. Вас не смущает, что финны в конце 2013-го расстались с управленцем, потому что показатели оптового подразделения были далеки от прогнозных?

– У нас другой взгляд на причины увольнения Хенри Фогелса – они носили больше тактический характер, нежели были связаны с его компетенциями. Более того, мы считаем, что Хенри Фогелс – лучший специалист, который на сегодняшний день может управлять оптовой частью Oriola-KD, из всех, кого мы знаем. Он лучше, чем кто-либо другой, знает деятельность этой компании.

Полную версию интервью читайте в свежем номере журнала Vademecum.